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绩效改革真能让一家县级医院大翻身?“自2014年开始医院启动新的绩效分配方案后,2015、2016年业务年收入分别同比增长9%、24%,抢救危重病人数,同比增长率分别为21%、59%。”自2014年开始医院启动新的绩效分配方案后,2015、...[详情]

  国内首个官方背景的医疗健康产业投融资平台——中国医疗保健国际交流促进会健康产业投融资分会(以下简称“健康产业投融资分会”)近日在北京成立。专家普遍...[详情]

互联网+影响着几乎每个行业,而随着各种医疗政策的开放,互联网+越来越多的被带入带医疗行业中来,抓住大势,顺势而为,运用互联网把牙科诊所这种传统医学与现代传播方式充分结合,对于诊所的构建及发展都有着积极的作用。以牙科门诊运营者的角度而不单单是...[详情]

  现代医院管理是2017年国务院公立医院改革的主要任务之一,管理始终与团队相关,而人才是团队建设的关键。所以,人才与团队是现代医院管理中必不可少的一...[详情]

大多数医院普遍存在管理上的问题。比如,医院通常会找一个最优秀、最成功或最出色的护士作为主管来值夜班。而这个人往往没有接受过正式培训,在行使主管职能时必然就会感到无所适从。这就迫使其只能在误打误撞中摸索,而不能通过培训来学习全院通用的管理模式...[详情]

  基因组学、蛋白组学、大数据和智能医学等七大领域将是未来医学科技创新的前沿。  医学科技创新再次成为大咖关注的焦点。  在6月17日举行的“2017...[详情]

我们小的时候都看过科学小故事,但是不知道你有没有想过在科学小故事里面,也孕育着关于民营医院发展的一些哲理和知识!认真阅读下面的3个故事,也许你会和小编一样对民营医院拥有了新的想法和思考!故事一:青蛙的故事有一个人在做生物实验时,把一只青蛙放...[详情]

  我国很多医疗机构在后勤社会化方面进行了探索和实践,而且模式众多、差异很大。  而在中国大陆地区,不同地区、甚至同一地区的不同医院,在后勤社会化方面...[详情]

战争、南迁和重新开办是这家医院深厚的历史,也是沉重的包袱。是他让医院重拾其应有的眼界和胸怀。是他让医院在文化引领下重新上路。2016年秋,林英忠迈入自己任广西壮族自治区人民医院(以下简称“自治区人民医院”)院长历程的第四个年头,提到一年之前...[详情]

  近日,在无锡召开的全国院长研讨会上,王辰院士提出了自己的重要观点,就是传统的“三级查房”制度应该淘汰,应当更多地推进主诊医师负责制改革。这一观点引...[详情]

两年内,712家公立医院消失6月12日,最新版全国医疗卫生机构统计数据、全国医疗服务数据、 公立医院病人费用情况数据发布,数据显示:截至2017年4月底,医院2.9万个,其中公立医院12602个,民营医院16876个,与2016年4月底比较...[详情]

  普通人累了可以靠在他人的肩膀上寻求安慰,而作为医院领导就是他人依靠的肩膀。能力越大,责任越大,尤其是院长-医院的支柱。  一个优秀的医院领导者身上...[详情]

作为医院管理者,就是要拿出领导的风范来经营医院、管理员工。当领导的要有所为,有所不为,医院经营管理就是领导——“领先”+“指导”。中国有句古语:“宰相肚里能撑船”,有多大的胸怀就能办多大的事。领先医院管理者要做执行制度的带头人制度是战略的保...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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