今年政府工作报告明确“对受疫情影响的医疗机构给予扶持”，财政预算也提出卫生健康支出占全国一般公共预算支出的比例要从去年的7%提升到7.2%，这给全国广大医疗机构和医务人员吃了定心丸。新冠肺炎疫情之下，医护人员既站在阻断病毒传播的生死一线，也...[详情]

　　改革的创新正在驱动着医院的运营形式的转变。民营医院在经历了价格竞争、医疗质量竞争和服务竞争后，进入了一个新的阶段——美誉度的竞争。　　对于民营医院...[详情]

面对突发疫情，全国范围内迅速启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应，各医院也相继启动应急预案。目前，疫情暂趋缓解，各医院在取得一定阶段性胜利成果的同时，也暴露出感染管理方面的不足。现就其表现与建议总结如下：医院感染管理的不足建筑布局不规范。有些新...[详情]

　　随着全民医保的改革发展，医保已经成为医疗服务的最大买家。但是医院现在面对的窘境就是突如其来的疫情爆发，门诊量直线下降、医院收入下降、日常成本消耗，...[详情]

日前，国家卫健委医政医管局发布“学习贯彻习总书记重要指示精神进一步加强护士队伍建设的通知”，习总书记专门做出重要指示，“强调要关心爱护广大护士，把加强护士队伍建设作为卫生健康事业发展重要的基础工作来抓，完善激励机制，宣传先进典型，支持优秀护...[详情]

　　1、医院管理者缺乏授权和监督，没有明确员工的岗位职责，没有调动员工的积极性。导致管理者不够时间，不利于员工工作能力的提高，很难实施医院的发展战略。...[详情]

5月22日9时，第十三届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会，国务院总理李克强在会上作政府工作报告。这是在发生新冠肺炎疫情，这一新中国成立以来我国遭遇传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的公共卫生事件的背景下，召开的一届特殊...[详情]

　　即使是管中窥豹，社会办医和公立医院“一视同仁”的道路依旧漫长而遥远。　　政协委员提案：　　社会办医应与公立医院“一视同仁”　　全国“两会”即将召开...[详情]

对于一个优秀的医院管理者来说，往往需要专业的管理知识和管理思维，管理知识即是望文生义可得，具有系统性的管理知识体系，除了理论知识还包括执行能力，如沟通能力、协调能力、规划和统整能力、决策和执行能力、驾驭能力及培训能力六大项。那么，何为管理思...[详情]

　　全力以赴抗击新型肺炎，各家医院首当其冲的发热门诊，如何管好用好，做好发热门诊是关键！　　2020年新型冠状病毒肺炎疫情凶险，新冠病毒是比较聪明也是...[详情]

在国内医疗服务融资事件明显减少的当下，民营专科巨头三博脑科新获超8亿元的巨额融资。三博脑科为何会受到资本如此追捧？专科连锁医院创业成功的背后，又有哪些实践理念值得其他民营医院学习的呢？7家资本共投三博脑科新获8亿B轮融资民营专科巨头新获8亿...[详情]

　　医院所追求至高无上的目标是什么？护佑生命和追求健康幸福。　　为实现这个目标，我们应该掌握最精湛的医疗技术，这是护佑生命的立身之本。用娴熟的高超技艺...[详情]

随着疫情逐渐平息，部分地区放松了警惕，但黑龙江省的前车之鉴再次为所有医疗机构敲响了警钟。5月1日，国务院应对新冠疫情联防联控机制综合组再次对黑龙江省的聚集性疫情作出回应。《通报》明确指出，这次的聚集性疫情暴露了院前防控、核酸检测、院内感染等...[详情]