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由重庆医科大学和社会资本共同举办的非营利性、新型混合所有制医院——重医附三院的部分资产将被拍卖!近日,阿里拍卖平台显示,重庆瀚新持有的重医附三院的举办者相关权益(占举办者权益的65%)将于10月26日起拍卖,起拍价约8.2亿。而天眼查APP...[详情]

  近一段时间以来,我们专家团队与几家医院的院长就医院“活下去”这一目标交流了很多次,发现很少有院长会注意到,医院发展从来都没有离开过院长是个“既懂江...[详情]

疫情极大地改变了人们的就医方式和健康意识,据中国互联网络信息中心统计,2021年底我国在线问诊用户已有2.98亿人,国家卫健委统计显示,截止今年6月,我国互联网医院已经有1700家。就在广大用户和投资者沉浸在互联网医疗的美好期待中,国际互联...[详情]

  闲言碎语不想讲,医馆门诊的导向和方向性已经是错上加错了,医馆长也就不想再描述了,也不要在跟我谈什么商业运营之类的云云之类,不要强调自己过去的优势,...[详情]

破产、倒闭、转让,在如今的营商环境下,已非药企专属,医院也过上了“紧日子”。连续三年的疫情,严重影响了医院收入,很多私立医院关门或者出现工资发放困难现象,《中国卫生健康统计年鉴2021》显示,全国2.35万家非公立医疗机构,一年总计亏损13...[详情]

  提供出色的护理应该医院工作人员应该关注的主要问题之一。保持医院平稳运行具有挑战性。如果您是医院的管理人员之一,那么您需要努力寻找提高日常运营效率的...[详情]

导 语医药反腐风暴不断!多个医院“关键人物”落马,这是一场持久战!连续数月,多位医院院长、书记频繁被调查。视线再拉长,医疗反腐甚至延续了数年。据人民日报健康客户端7月31日报道,根据国家及各地纪检监察部门公示的信息不完全统计,今年以来,各地...[详情]

  中国民营口腔医疗的发展还处于中早期阶段,未来还会有很长的路要走。从“赤脚医生”到“莆系”年代,再到今天的半公半民年代。从乱象丛生到规范化经营。消费...[详情]

疫情期间,每行每业都受到了一定冲击。很多诊所机构经营状况也会有所差异,作为经营者,如果想改变当下处境,此时得面对两个问题:转型还是转让?先不着急回答,回归初心,你为什么选择开诊所?想清楚了,我们再考虑后续的问题。1、转让止损只当是投资失败,...[详情]

  医院进行后勤、基建管理的目的是为了帮助医院扩大医疗业务、增强医院医疗保障的设备设置,做好科研工作。所以,我们必须真正地认识到医院基建管理的重要性,...[详情]

医院要走可持续发展的道路,离不开战略定位和战略规划,因此,只有使医院的发展战略清晰合理,才能在未来的市场竞争中占据一席之地。战略管理可以为我们医院制定科学的规划,也可以为我们制定明确的组织实施路径。同时及时的引领我们医院管理的工作重点转移。...[详情]

  国家卫生健康委等9部委联合发文,继续开展“纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作”。  近期,国家卫生健康委员会、工业和信息化部、公安部、财政部...[详情]

最近几年,地产商投资医养产业的热潮中,康复医院品类是重点。万科、恒大等多个大中型地产商在康复医院上都投入了重金。大多数地产商投资康复医院的主要目的,是为自己开发的养老社区的床位销售提供医疗配套。在床位销售尘埃落定以后,康复医院的运营就提上了...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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