“医院发展犹如逆水行舟，不进则退。”在秦丽洁身上，有超越旁人的达观和果毅，她直言，外部竞争和挑战，倒逼医院更多关注内部发展机遇，通过透彻的分析和自我审视，医院才能找准接下来的发力点。记者|张园园来源|县域卫生秦丽洁未曾预料到，对她的考验将如...[详情]

　　从梅奥的案例可以看到，业务模式、医疗质量的把控、团队成本的管理是医疗机构成功的基础。　　在医疗界梅奥诊所就是传说中的麦加，世界顶尖的医疗机构。在《...[详情]

最近写了很多关于医改的文章，很多朋友进行了非常精彩的评论。受大家评论的启发，我不自量力想完整写一篇关于新医改思路的文章。闲话不说了，当前医疗主要问题是，医生待遇与业务收入切切相关，过分刺激医生追求利益，而导致过度诊疗，造成看病贵；而对大医院...[详情]

　　01｜切断“以药养医”，让医生凭医术挣诊疗费　　自古以来，日本和我们一样用中医疗法望闻问切、制剂针灸。中医至今在日语中仍被称作“汉方医”，为此，早...[详情]

如今，各医院都已认识到营销在经营管理过程中的重要性。但是找不到方法，不知道如何执行也是他们普遍面临的疑难问题。如果不避开一些误区，长此以往，就很容易走下坡路……诊所老板、医院院长的确应该学习一些营销视点，毕竟医疗机构开展不仅仅是医术，还有口...[详情]

　　随着国家政策的不断变化，医院之间的竞争日趋激烈。以往粗放式的经营方式，已经不能适应当前的市场环境。民营医院必须精耕细作，靠经营求发展，向管理要效益...[详情]

2020年全国儿科床位数为55万，距离2030年的最新目标，缺口还有24万。近日，国家卫健委官网发布了《贯彻2021-2030年中国妇女儿童发展纲要实施方案的通知》（下称《方案》）。《方案》提出了到2030年妇女儿童健康要达到的11项主要目...[详情]

　　1. 对公立医院院长能力认知误区解读　　1) 院长是万能的。我国现行的公立医院（事业单位）体制下，公立医院院长的成长之路一般是医学院学生---公立...[详情]

【病历管理制度要点】(一)定义指为准确反映医疗活动全过程,实现医疗服务行为可追溯,维护医患双方合法权益,保障医疗质量和医疗安全,对医疗文书的书写、质控、保存、使用等环节进行管理的制度。(二)基本要求1.医疗机构应当建立住院及门、急诊病历管理...[详情]

　　做为一个医院来讲，其发展与否不仅取决于领导的决策和管理，还依赖于其具体科室成功的管理，而一个临床科室的兴与衰，关键在于以下四个方面：　　01、科室...[详情]

管理学大师彼得·德鲁克说，管理者必须卓有成效。然而，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于阅历、不在于年龄，而在于对工作的态度和工作中的种种细节。这些问题对于医院管理者来说显得尤为重要：01对待下属态度的差别1、普通管理者对下属的态度情商是管...[详情]

　　虽然各个医院的情况相差很大，但是医院的工作性质、任务和体制都大同小异，一般来说，总是有一定的规律可寻。根据医院的一般规律，院长在协调人时，可以采取...[详情]

在医疗行业中，出现纠纷和医疗事故是常见的事，而且近几年因为医疗事故而引发的医患之间的矛盾也是鲜不少见，更是逐年上升。医患矛盾一直是社会进程中的一个主要矛盾，也是阻碍医院发展的一个重要因素。2016年10月3日上午，山东省莱钢医院发生一起恶性...[详情]