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医院筹建是一项系统的工程,其中确立重点科室是关键的环节。民营医院在确立重点科室的时候,要审慎分析,理智判断。紧跟国家医疗政策的变化,结合医院、科室的实际情况,发挥医院的长处,合理安排科室,突出重点,形成医院的整体优势。在霍小斯看来,确立重点...[详情]

  品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。名称、产品或服务的商标,和其它可以有别于竞争对手的标示、广告等构成医院的无形...[详情]

我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。——十九大报告中提出全新的论断大家都知道这些年的医患关系是越来越紧张,这背后有一系列的复杂因素,包括中国医改的历史、体制、媒体报道等等原因,涉及到了很多的社...[详情]

  人作为生产力中的基本要素,直接参与物质资料生产活动,在生产力要素中占据重要地位。激发人的创造力,有利于提高生产力。民营医院也一样,建立科学有效的人...[详情]

截至今年11月底,全国95%以上的城市开展家庭医生签约服务工作,超过5亿人有了自己的家庭医生,人群覆盖率超过35%,重点人群覆盖率超过65%。“家庭医生签约服务工作是分级诊疗制度的一项重点内容。”国家卫生计生委基层卫生司副巡视员刘立群说,通...[详情]

医院感染预防新技术
来源:元辰

  目前我们正在落实的预防医院感染的措施有很多,比如手卫生、标准预防、消毒灭菌、合理使用抗菌药物等,在我们实际落实这些措施的过程中,我们会发现现有的感...[详情]

医院科室不但是医疗成本的主要拥有者和使用者,同时也是面对临床病人亲临者。医院各项医疗设备和措施都需要各科室医务人员去操作和实践,因此,可以说科室人员是医疗成本直接控制者。医院既要在竞争激烈的环境中提高医疗服务水平,又要不断增强核心竞争力,就...[详情]

2018医院之筹建战略
来源:元辰

  导读:  随着经济发展,人们生活水平提高,对生活质量要求也越来越高,医疗消费市场成为了一个不断扩张、潜力巨大的市场。“新医改”主张公立医院改制,积...[详情]

急诊室危险指数:*****急诊室是大家公认最危险的科室,不仅仅因为这里经常会遇到各种急危重症的病人,还因为这里经常要面对三教九流的病人,黑社会、瘾君子、失足妇女,甚至毒贩都有可能,你根本不知道下一秒就会遇到什么样的情况。加上时间短,病程急,...[详情]

  我国医疗服务市场的逐步放开,为拥有医疗服务优势的民营医院创造了良好的发展条件,投资医院行业情景广阔。近年,越来越多的社会资本投资兴办医院。但是医院...[详情]

如今,医疗服务产品逐渐趋向同质化,面对日益激烈的市场竞争,为提高医院搏击市场的战斗力,医院在保证医疗质量和水平的基础下,应加强品牌建设,从环境、技术、人文、服务及医疗质量等方面,全面塑造一个良好的医院品牌形象,创造医院优势,以达到可持续发展...[详情]

  导读  利用人员主数据模型来实现医院人员信息集成,为其信息集成奠定良好基础。建设总线方式的医院信息集成,并在此基础上建立人员数据的主数据结构。  ...[详情]

一、医院成本管控工作的现状1.医院管理层重视程度不够,成本管控意识较欠缺2.成本管控的科学性有待加强,成本核算方法的运用单一化3.医院成本核算的信息化程度不高,影响成本数据的准确和客观4.医保支付方式的改革对医院成本管控工作提出了新的要求二...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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