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良好工作方法摘要员工评核医院A员工是决定机构成功与否的最重要资源。医院的使命是向病人提供卓越的医疗服务。医院的管理层意识到,人力资源发展是达成这个使命的其中一项因素。员工绩效评核是评估员工对本身工作的责任感及热诚的其中一种方法。在各种不同的...[详情]

  @所有诊所人,这3个隐藏雷区,再也别去踩!  最近,小社在和读者聊天的时候发现,在诊所经营过程中,大家对三种存在涉嫌违法的诊疗行为竟全然不知。下面...[详情]

案例10年前,肿瘤病房,一天早晨,护士鬼使神差地犯了一个错误,误将本来应该口服的一个液体插上了输液器,然后挂在病人的静脉里面输液,大概输了200ml以后才被发现。口服药的制剂和静脉药从成分要求上来说差别很大的,科室人员特别担心病人会出现肺栓...[详情]

  1、免费治病想搞就搞  营销是正常的,但不能太过,尤其不能为了吸引而吸引,诊所毕竟是治病救人的场所。  《老中医》第3集中葆秀自作主张倒贴诊费,虽...[详情]

良好的医护关系有利于缩减患者的住院日和治疗费用,创建良好的工作环境,进而起到提高医疗效果,提升患者和团队成员满意度,增强护理人员自治性的作用。想要与医生建立和维持良好的工作关系,护理人员可以从以下几个方面着手:一、完善自我注意自己的工作细节...[详情]

  给民营医院“信用评级”一事并不罕见。  近几年来,以北京为首的多个省市都对当地民营医院的信用,作出了“打星”、“打分”或是划分等级的评判。  最近...[详情]

前言不仅仅是企业要做绩效,医院也要做绩效,而且医院的绩效更复杂。但是,不管是企业还是医院,管理者都很讨厌做绩效。这篇文章专门解决管理者对绩效的困惑,深入的了解绩效。为了使医院保持持续的竞争力以适应市场的需求,医院必须要进行绩效管理。绩效管理...[详情]

  导读  科室文化是从医院文化演化而来的,是一个科室在长期的医疗实践活动中塑造、培养、提炼而成的,是科室业务技术和精神风貌的集中体现。科室文化建设是...[详情]

对基层群众来说,通常最关心的就是国家的医疗制度,所以,国家医改的每一项政策都能引起了社会的广泛关注。那么,2019的医改新政策又有哪些?小编整理出医改新政策的重点内容供您参考。3年计划“强基层”国家计划利用3年时间,努力使诊疗更加安全、就诊...[详情]

  是不能量化或无法计算数量的,绩效方案不可能做得很准确。  坑2:医院医/护/技所有人员的绩效方案都要独立核算,所以自己做自己的就行了。  坑3:医...[详情]

站在医院建设新风口,医院建设者该如何应对?从最初的简单隔离,到现在的现代化功能型医院,人类社会在医院建设发展领域已经做了很多次尝试和变革。现如今,随着各国医疗保障系统的不断完善、医学技术的提升、医疗器械的发展,在全球范围内,现代医院发展不断...[详情]

  引言:近日,卫健委发布文件,明确北京、上海等6地进行“互联网+护理服务”试点。  “网约护士”这一崭新的医疗服务版块的发展,对民营医院来说是利还是...[详情]

2018年,是医改取得重要进展的一年,也是公立医院并不太好过的一年。全面取消药品加成、分级诊疗、医院费用增幅不得超过10%、药占比30%以下、按病种收费……各种政策“围剿”全国医院大控费。在腾笼换鸟、转型升级时代,公立医院面临病人流失、收入...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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