众所周知，医院绩效管理关系着医院的生存与发展，如何设计好贴切医院实际情况的绩效管理很重要。既要符合管理需求，又要考虑长远发展。是每个绩效管理制定者需要考虑的要点，但现在关于绩效管理的方法和层出不穷，往往使制定者和管理者看得眼花缭乱，而模糊了...[详情]

　　购置医疗器械，民营医院要当心了！　　使用“走私”器械被罚　　民营医院表示“被骗了”　　山东商报消息，近日，济南市场监管局官网发布了一则消息：济南艾...[详情]

导读：4月9日，国家卫生健康委发布《关于印发重点场所重点单位重点人群新冠肺炎疫情防控相关防控技术指南的通知》。其中对老年人、孕妇、儿童、学生、海关（边检、卫生防疫）人员等16类人群提出了养成卫生和文明行为，做好个体防护，减少前往人员密集场所...[详情]

　　实际上，在医院经济活动中，医院绩效是医疗的投入和产出的比例关系。而绩效管理的实质，是通过有效的管理工作，让医院以最少的医疗投入获得最多的产出。以此...[详情]

什么是7S？SEIRI=整理 SEITON＝整顿 SEISO=清扫 SEIKETSU＝清洁 SHITSUKE=素养 SAFETY=安全 SAVING=节约医院为什么要做7s管理？社会心理学中有一个首因效应，既“第一印象效应”。是说...[详情]

　　2019中国医院并购报告出炉，眼科医院占比超七成　　医学界智库通过对公开数据的搜集与分析整理，完成《2019年中国医院并购报告》，对这一年的医院并...[详情]

当前医改政策不断的深入，财政投入的减少，以及各行企业投资医疗行业的加速，既刺激了医疗行业的发展，也使医疗行业的竞争越来越激烈，让医院进入了成本较高、经营困乏和发展困难的境地。那么，如果医院要通过绩效管理，提升医院运营的质量，提高医院综合竞争...[详情]

　　这几年医改政策的逐步深入，鼓励社会办医，掀起了各资本加入医疗行业的热潮，使得医疗行业的竞争日趋激烈，也使得绝大部分医院面临经济效益贫乏、综合竞争力...[详情]

新型冠状病毒疫情蔓延至今，不仅对我国的经济民生造成了重大影响，更对各级医院的经营发展提出了新的挑战。疫情过后，医院该如何快速恢复自身业务、如何在现今的医疗行业大背景下实现医院健康发展、未来医院该如何布局，这些问题都需要医院领导静下心来仔细思...[详情]

　　编者按：新冠疫情以来，全国投入了大量的医疗力量和医疗资源，正常的医疗服务受到一定程度的影响。3月20日，国家卫健委发文要求分区分级尽快恢复正常医疗...[详情]

众所周知，医院绩效管理对于医院的发展起到极其重要的作用，医院的绩效体系不仅影响到医院的人才培养、建设问题，更是涉及到员工的工资、积极性和态度的问题，也间接影响到了医院的运营效率，合理的绩效管理体系能有效的帮助医院吸引、培养、建设和留住人才，...[详情]

　　很多管理者都说员工没有执行力，其实不是员工没有执行力，而是员工在你手下没有执行力。　　管理者在管理上一定不能偷懒。　　-※高层管理者控方向※-　　...[详情]

随着的疫情逐渐被控制，各地医院陆续复工。由于疫情原因，使医院今年不得不面临严峻的挑战，而医院管理者亦需要面对新的形势、新的情况和新的问题。梅奥国际认为医院在复工阶段应该提升医院的经营管理才能让医院能顺利度过这次战役，这样也能为疫后经济复苏打...[详情]