问渠哪得清如许，为有源头活水来。在医院发展之路上，管理者需要不断探索成功的管理经验，创新适合自身医院的管理方法，才能使医院员工保持活力，促进医院创造更多的效益，实现医院的发展目标。梅奥国际认为，医院可以从这几个经典方法中，探索一二：优化管理...[详情]

　　01、近年来，中医药在海外发展迅速。除了侨界认可外，中医开始逐步向西方主流社会发展，主流学院、医院也认识到中医是值得借鉴的传统医学。　　现在中医药...[详情]

时下，人们总喜欢抱怨“看病贵、看病难”，说实在话，我国人口众多，人们的健康素养普遍偏低，各类慢性病呈“井喷”样态势，医疗资源相对匮乏，在这样的背景下，既要“看病便宜、看病容易，还要看得好”还真是很难，每个人都将面临取舍。国内单纯看病真心的不...[详情]

　　随着互联网信息技术的高速发展，以及医疗行业的竞争日益激烈，医院应该积极拥抱变化，充分利用互联网技术，加快医院信息化建设，实现医院的可持续发展。梅奥...[详情]

近几年，医改政策的深入，提倡社会积极办医，以及各行业加速投资医疗行业，刺激了医疗行业的发展，也促进了医疗行业竞争趋向白炽化，使许多医院进入了发展瓶颈。由于科室是开展医疗服务的主体，也是医院管理的关键环节，而科主任作为医院的中层干部，是医院的...[详情]

　　面对风起云涌的医疗竞争战场，医院若要打造一流的品牌，实现宏伟的志愿，就要积极拥抱变化，做出强有力的策略。那么，医院该怎么做出有效策略，应对发展现状...[详情]

随着人们消费水平的日益提高，患者的就医理念也在不断发生着变化，而医院因为医改政策，大部分收入不再像以前靠补贴和开药支撑。很多医院不得不开始优化医院的经营管理，尽可能的提高医院的效益来弥补这一部分收入的损失，而且其中医院的服务注定了将会在未来...[详情]

　　众所周知，随着时代的发展，医疗行业的竞争日趋激烈，使得大部分医院处于发展低迷的状况。针对于此，医院除了要创新多元化，还应该夯实基础，砥砺前行，实现...[详情]

01、2020年2月底全国医疗卫生机构数截至2020年2月底，全国医疗卫生机构数达100.7万个。与2019年2月底比较，全国医疗卫生机构增加7812个，其中：医院增加979个，基层医疗卫生机构增加8725个，专业公共卫生机构减少2039个...[详情]

　　新冠肺炎重创了中国社会，也重创社会办医。虽然疫情终将过去，但社会办医在经历了此番人为的暴虐后，还有多少可以安在？后疫情时期的社会办医该走向何方、如...[详情]

迈入2020新时代的今天，医院的品牌建设对医院发展成为不可或缺的一部分，品牌的背后，是消费者对于医院的文化认同和价值选择。但是医疗行业的激烈竞争，医院服务产品的差异性越来越小，如何以学术品牌建设开辟出一条新的核心竞争力道路，是现代化医院迫切...[详情]

　　疫情期渐褪，倒闭期来袭，2020年才过了3个半月，已有578家医疗机构公开寻求转让。预计，1~4月份全国转让数量将超过2019全年诊所转让总量，医...[详情]

近几年来，与当代民众生活息息相关的热点问题无疑当属医疗卫生管理。随着国家提出了新医改的发展战略，深化医药卫生体制改革方案的推行，现国内掀起一股医疗改革的热潮。医院日常的管理的核心通常是以加强绩效管理为重，从而强化医院内部管理，维持医院稳定发...[详情]