导读借助信息化手段，提升医院DRG管理水平。怎么理解DRG?我把DRG理解为一种“疾病套餐”管理工具。DRG是Diagnosis Related Groups的缩写，中文名称是疾病诊断相关分组，是用于衡量医疗服务质量、效率以及进行医保支付的...[详情]

　　曾经在网上看过一个励志故事，是一位相关人士介绍他朋友在美国开诊所的经历，从当初欠债累累的“负翁”，到还清贷款买房，他朋友经历了哪些？他开诊所的经历...[详情]

在医院各项管理工作中，如果说医疗质量管理是医院管理的核心，那么科室管理就是医院管理的基础。它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的高低关系着医院工作的正常运营和良性发展。作为一位领导者，职能科室主任需要考虑的问题是宏观的、全面长远的...[详情]

　　随着中医国际化的传播，越来越多的外国民众喜欢中医，信赖中医，甚至把中医称为“对付疑难杂症的最佳武器”，或“best of best”、“the l...[详情]

国内医疗机构要向现代化医院管理转变，第一个要修正医院的制度即应该是责任中心制度，所谓的责任中心制度系指一个以成本核算为基础将管理需求、财务数据及回报结构部份融合在一起的一种制度。在此制度之下，财务数据清楚的追溯到组织内有意义且切割十分清楚的...[详情]

　　承担更多社会责任 打造民营医院品牌内涵　　民营医院要有社会担当和社会责任感，勇当公益事业的开拓者、先行者，为医疗事业贡献力量。　　——黄剑平委员　...[详情]

民营医院的发展趋势如此，未来还该怎样做？=01 民营医院发展趋势=1.1 民营医院属于长期投资项目题从产品属性上来看，民营医院的产品是高质量的医疗服务，而提供医疗服务的人是优秀的医护人员，因此，拥有高素质的医护人员才是民营医院核心竞争力，在...[详情]

　　一、医院三级随访管理流程　　1、一级回访：　　主管医生和责任护士进行自主随访，患者出院7天内进行电话随访，覆盖率60%-80%，询问患者出院后的病...[详情]

内蒙古自治区人民医院总会计师；全国高端会计人才；国家卫健委DRGs专家组专家；国家卫计委专项资金督察专家；国家卫计委医改效果评价专家；教育部和研究生学位中心MPAcc 行业评估专家；科技部财务专家。《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核...[详情]

　　2020年5月8日，国内首家由保险企业设立的社会办医医院——阳光融和医院迎来四周年生日。这家由阳光保险集团与潍坊市政府合作创办的医院，成立四年来，...[详情]

PDSA循环工具的作用在美国医院质量改进中，最为广泛利用的工具之一是PDSA循环，即计划（Plan）-测试（Do）-Study（研究评估）-Act（运用）。很多医疗机构也喜欢使用PDSA循环，是因为此方法可以利用小样本的测试评估来做进一步决...[详情]

　　《中国医院薪酬调研报告》发布。　　医务人员的收入问题一直受到社会各界的广泛关注，一方面，医护工作者因为提供高价值的知识和技术而理应享受高薪待遇，另...[详情]

当前，国内疫情防控已由应急性超常规防控向常态化防控转变，根据相继出炉的多份“五一”消费报告显示，主要经济指标降幅明显收窄，透视着各领域出现经济回暖的迹象。那么，医院在运营期间，该怎么应对，让医院经济回暖呢？管理学大师彼得·德鲁克曾经说过，“...[详情]