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促进分级诊疗的发展在2016-2017年成为新医改的重中之重。其实,如何让基层医疗机构以及各级中小型医院在医疗服务领域发挥更大的积极作用,从而改变大医院人满为患、中小医院门可罗雀的局面,让既有的医疗资源得到更加有效的利用,这是自新医改启动以...[详情]

  6月1日下午的院周会上,院长分析4、5月份医院各科室的营运动态。考核办制作了全院所有一、二级科室的营运结构饼图。院长讲评分析,要求科主任、护士长拍...[详情]

福建省第三人民医院副主任医师邵岩峰建议,建立“在哪首诊就在哪会诊”的新模式,变“患者来回跑”为“医生来回跑”,提升医联体的“含金量”,让医联体发挥更强大的作用;成都市医改办主任谢强建议强化内部责任共担与利益共享。 图片来自“视觉中国” 国务...[详情]

  近几年,政府社会办医的力度越来越大,给社会上的民营医院带来了新的发展突破口的同时,也加剧了医疗行业的竞争。  为了更好的迎接医疗行业的机遇和挑战,...[详情]

专家认为,应进一步引导社会资本向短缺服务领域投放。比如,在老年病医院、妇产儿童医院、医养结合机构、社会医疗、家庭医生服务、"互联网+医院"等方面,还需要充分对社会资本开放,引导形成差异化的发展态势,让非公医疗机构真正成为...[详情]

  院长想知道自己的管理工作有没有做到位,看看你的员工有没有以下几种表现就知道了!  第一,即使你不在的时候,你的员工也知道你要他们做什么。这意味着你...[详情]

一个民营医院从筹建到运营,整个过程都必须细致考虑,网络上相关内容的文章很多,但大多都是杂乱且没有针对性,只适合单一个体或是单一情况,对大部分医院管理者来说没有太大实际意义,反而会让自己更混乱,今天小编从医院定位选择到风险规避,给大家系统性的...[详情]

  近两周时间,深入科室与医生互动交流沟通比较多了点。作为运营管理者,问过自己最有价值的问题是什么?总在谈流程,却又做不好流程?我第一次想这个问题,也...[详情]

医院文化“以人为本”打造智慧医院——温州医科大学附属第一医院文化建设实践三垟湿地是温州的“绿肺”,湿地曲曲弯弯,景随舟移,舟从景转,自然和谐绘就绝美画卷。坐落三垟湿地,占地面积500.6亩、建筑面积350000平方米的温州医科大学附属第一医...[详情]

  据了解,在很多医院,绩效管理执行得并不好,很多决策实施时都偏离了原来的目标,对干部和职工的考核都成了走过场,没能发挥出绩效管理的作用。  为了能够...[详情]

前段时间,李克强总理亲自发话支持社会力量办医,推动社会资本进入医疗领域,大力促进民营医疗机构的发展。从国家和地方政策上看,社会资本进入医疗领域貌似没有什么障碍,民营医院理应取得大的发展,但实际情况并非如此。但从全国总体情况来看,民营医院的发...[详情]

首先,医院用人需要改变模式。现在包括新建的公立医院在内,喜欢去“挖人”,一定要像恋爱婚姻一样拥有对方,有神圣的排他性。最近,某大学的附属医院在深圳准备...[详情]

2017年诊所市场将成为一个新的战略市场。在细节即是差异化,差异化即是竞争力的当下,我们如何为自己增添筹码?1,如何做好细节管理?常说“看人看细节”,其实看什么都是“细节为王”,在诊所也是。所谓细节决定成败,只有善待每一个细节,才是真正对管...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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