老客户是企业稳定收入的主要来源，是企业发展的基石，特别20：80的原则中那20%的客户，企业利润的 80% 来源于 20% 的老顾客，若降低 5% 的顾客损失率，就能使企业提高 25% 以上的利润，对企业的可持续发展有着非常重大的影响。而老...[详情]

　　上海市第一妇婴保健院前院长、教授段涛近日撰文指出：从目前的应用来看，人工智能应用比较好的领域是皮肤科、病理科和影像科，人工智能不是万能的，但是它的...[详情]

医院是一个综合机构，里面的员工多的有好几千，少的也有几百。人一多，人际关系就会变得复杂。医院工作的展开也会受到这些人际关系的影响。所以作为一个成功的医院领导人，能不能统筹平衡这些关系，成为衡量医院领导人的重要指标。下面小编就和大家一起看看究...[详情]

　　导语：当前我国处于多元化的社会办医时代，无论是办医院、诊所还是独立第三方医疗中心，我们都要清晰自己的机构在国家整个医疗机构网络中，处于什么样的位置...[详情]

职场中，很多人总是将自己和老板对立起来，认为自己是“被剥削”的一方，被老板管着工作很不开心，结果要么是逆来顺受，要么是呆不下去了选择辞职。但是他们忽略了一点，如果总是抱着这样的心态的话，到哪里都是一样的结果。那么在工作中跟老板相处要注意什么...[详情]

　　我最讨厌讲心灵鸡汤，所以今天不会跟大家讲任何心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。如果创业者的激情需要别人的鼓励，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，...[详情]

近两年网络上流行一个词汇“颜控”。简单来说，这是一个纯看脸的时代！病人来到医院首先看到的是医院的门诊部门。门诊是每一个医院的门面担当和颜值担当！医院的颜值怎么提升？医院门诊建设与管理有什么新的窍门？门诊建设“4+”窍门1、专业的眼光+专业的...[详情]

　　与积极的人交往，你会变得更阳光;与消极的人交往，你也会充满负能量;与诚实的人交往，你们能坦荡磊落、互相鼓励;与不靠谱的人交往，是对你时间、生命的极...[详情]

2017年，民营医疗迎来触底反弹之后的小阳春。但是，宏观经济的“L型”，再加上医疗行业特性，决定了传统的民营医疗将进入漫漫寒冬。莆百事件、魏则西事件，相去未远；资本大鳄、上市公司，虎视眈眈；移动医疗，跑马圈地；医生集团，方兴未艾……一切的一...[详情]

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”...[详情]

引言医院科室工作主要是为了提高医疗质量，规范医疗活动，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。那么，民营医院科室管理到底要践行那些职能呢？下面，小编就带大家一起来学习一下，希望大家都能有所收获！医院科室管理8大...[详情]

曾几何时，民营医院的登台，成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点。人性化的服务举措、快捷的办事效率，以及在公立医院难得一见的医务人员笑脸，让...[详情]

水至柔，却柔而有骨水，滋润万物，是生命之源；看似柔弱，却能把坚石滴穿；汇成洪流，更可穿峡破谷，一往无前。古代兵家孙膑说过，兵法最高境界就是水法，即水的精神。水很和善，但它却又是什么力量都挡不住的，逢孔可入，遇石而绕，用水的精神去经营医院，可...[详情]