我国移动支付的普及程度已在全球领先，但仍有很多支付场景有向移动支付升级的潜力，特别是燃气费、医药费等一些公共服务或准公共服务机构，自身仍缺少改革支付方式的动力。这些消费场合涉及人数多、交费频次高，若能借助移动支付提升效率，将大大节约社会成本...[详情]

　　目标医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如...[详情]

管理者需要具备各种不同的观念，下面小编将为大家介绍五种管理观念，这是管理者解释和应对周围世界的五种方法。管理人员需要具备各种不同的观念，尤其是五种管理观念：反思的观念、分析的观念、练达的观念、合作的观念，以及行动的观念。它们是管理人员解释和...[详情]

　　医疗集团一定要做到采购统一、资金统一、品牌统一、人力资源统一、大型设备统一、资本运作统一。在分级诊疗的模式下，要承接高中低不同层次的人医疗需求，所...[详情]

如果以中共中央关于健康中国的文件为分水岭，文件之前可以视为医改的上半场，特点是理论探讨多并小改小革；而在国务院发布2017年70项医改重点工作之后，医改明显向深水区进发，来自基层但具有趋势意义与价值的颠覆性举措开始出现，其中两个具有新医疗模...[详情]

　　2016年，西安生殖年会上，当“何方方工作室”的牌子第一次出现在公众面前时，有点赞的，有质疑的，但更多的是关心：“你一个普通医生，在体制内工作了一...[详情]

海南万宁的兴隆失去了昔日“兴隆”的光景，但正试图在医疗旅游领域寻找机会。10多年前，兴隆是海南发展旅游业最早的地方，以热带植物园、咖啡豆和红艺人表演著名，是到访海南的旅游团必经之处。辉煌时期，兴隆植物园的大型停车场都不够用，镇上四个剧场演出...[详情]

　　医院文化作为一种全新的管理理论，是以形成最佳的经营管理为目的，以人为本，以病人为中心，以对医院共同价值观的共识和医院经营目标的认同为基础，以形成团...[详情]

招聘是一次双向选择的行为，绝不是一厢情愿，管理者在选择人才，人才同样在选择管理者。医院可以选择自己中意的对象，应聘者也更有权选择自己中意的医院。6字金言留住人才1.定“定”即定位，做好医院的人才招聘，首先医院要明确招聘什么样的人才，什么样的...[详情]

　　员工被挖走总不是一件令人愉快的事，有一种辛辛苦苦培养的人才，最终给别人做嫁衣的感觉。那么，医院如何避免人才被挖呢？　　员工为什么会被挖走呢？首先让...[详情]

人才是现代医院的战略性资源，也是医院发展的最关键因素之一，人力资源的管理是医院管理的重要内容。有许多民营医院曾经有过如日中天的辉煌，但转瞬即逝。其间的教训最关键的还是在于对人的管理。所以，如何进行人才资源管理，成为了医院管理者必须正视的问题...[详情]

　　股权生命九条线　　1、绝对控制权 67%，相当于 100% 的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策　　2、相对控制权 51%，控...[详情]

口腔诊所正成为商业的常规业态，但在这一不算新兴的行业中，迟迟未有一家企业登陆A股市场。记者了解到，拜博口腔、嘉和口腔、瑞尔集团等众多品牌都在加速跑马圈地，但资本的兴趣度远不及民营口腔的扩张热情度。的确，人才短期制约着口腔连锁的扩张进程，流量...[详情]