手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

如果以中共中央关于健康中国的文件为分水岭,文件之前可以视为医改的上半场,特点是理论探讨多并小改小革;而在国务院发布2017年70项医改重点工作之后,医改明显向深水区进发,来自基层但具有趋势意义与价值的颠覆性举措开始出现,其中两个具有新医疗模...[详情]

  2016年,西安生殖年会上,当“何方方工作室”的牌子第一次出现在公众面前时,有点赞的,有质疑的,但更多的是关心:“你一个普通医生,在体制内工作了一...[详情]

海南万宁的兴隆失去了昔日“兴隆”的光景,但正试图在医疗旅游领域寻找机会。10多年前,兴隆是海南发展旅游业最早的地方,以热带植物园、咖啡豆和红艺人表演著名,是到访海南的旅游团必经之处。辉煌时期,兴隆植物园的大型停车场都不够用,镇上四个剧场演出...[详情]

  医院文化作为一种全新的管理理论,是以形成最佳的经营管理为目的,以人为本,以病人为中心,以对医院共同价值观的共识和医院经营目标的认同为基础,以形成团...[详情]

招聘是一次双向选择的行为,绝不是一厢情愿,管理者在选择人才,人才同样在选择管理者。医院可以选择自己中意的对象,应聘者也更有权选择自己中意的医院。6字金言留住人才1.定“定”即定位,做好医院的人才招聘,首先医院要明确招聘什么样的人才,什么样的...[详情]

  员工被挖走总不是一件令人愉快的事,有一种辛辛苦苦培养的人才,最终给别人做嫁衣的感觉。那么,医院如何避免人才被挖呢?  员工为什么会被挖走呢?首先让...[详情]

人才是现代医院的战略性资源,也是医院发展的最关键因素之一,人力资源的管理是医院管理的重要内容。有许多民营医院曾经有过如日中天的辉煌,但转瞬即逝。其间的教训最关键的还是在于对人的管理。所以,如何进行人才资源管理,成为了医院管理者必须正视的问题...[详情]

  股权生命九条线  1、绝对控制权 67%,相当于 100% 的权力,修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策  2、相对控制权 51%,控...[详情]

口腔诊所正成为商业的常规业态,但在这一不算新兴的行业中,迟迟未有一家企业登陆A股市场。记者了解到,拜博口腔、嘉和口腔、瑞尔集团等众多品牌都在加速跑马圈地,但资本的兴趣度远不及民营口腔的扩张热情度。的确,人才短期制约着口腔连锁的扩张进程,流量...[详情]

  一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。  一、管理中的阴阳之道  1.一...[详情]

若是一家医院内部存在滥竽充数之人,那么这家医院就别想留住人才。因为这种员工的存在不仅仅是浪费了医院所提供的资源,更为严重的是将整个医院的公平,公正的氛围予以毁坏。留住人才的6大秘诀1.守住源头关留才从招聘开始,这绝非是言过其实。据某研究机构...[详情]

  前言:医院运营不善被养老院收购……在鼓励社会资本进入医疗机构的政策密集出台的背景下,国内民营医疗机构的数量也出现井喷。据国家统计局数据,截至去年年...[详情]

在人工智能席卷全球的趋势之下,其在医疗领域也有一席之地。以往,医药企业使用人工智能主要用于化学分析检查方面。经过多年的发展,人工智能已经开拓了更深更广的医疗领域。 在HC3i中国数字医疗网近日发布的《2016~2017年度人工智能+医疗市场...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
自荐求职更多>>
女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
特别申明:华夏医界网是网络服务平台方,内容为用户免费分享产生,如损害您的权益,请联系客服处理 !
本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2026-2031 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持:福建省悬壶医药科技有限公司
闽公网安备 35010202000653号
增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006