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口腔门诊的关键经营数据主要有三个模块:客单价相关数据、客单数相关数据、成本相关数据,接下来详细分析下各个模块的数据。1、客单数相关的数据客单数反映了口腔门诊的整个运营情况,按市场、效率、服务三个方面来收集数据。(一)市场数据市场数据代表了一...[详情]

  医疗安全与质量管理,历来是医院管理的基石和核心,卫健委一直坚持“以病人为中心”的方针和强调持续改善服务质量,并以之作为医院管理的首要任务常抓不懈。...[详情]

医院运营深度思考
来源:齐厄

01、传统时代医院运营与互联网时代医院运营的根本差异,就是从线性发展模式向网状发展模式的演变。那么,这些网状的点都是什么?医生品牌,医生营销,特色产品,患者资产,数字化运营,生态位增长……02、从上海瑞金医院公开的“2021年预算单位财务收...[详情]

  医院的正常经营是需要人才储备的,在战略目标上,更是体现了对人才的迫切需求。而对医院人员的培训将是医院必须落实的事情,根据人员的不同,做好有针对性的...[详情]

随着医疗行业的不断发展,医疗行业网站建设已经是很多医院的必经之路,不管是电视广播媒体还是城市的各个角落,随处可见的都是医院广告。而随着互联网的发展,医院网站广告也是层出不穷,随便在网络上搜索某种病或者某个医院,都可以看到各式各样的医院网站,...[详情]

  随着经济的快速发展,人民群众生活水平的不断提高,人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加,健康越来越受到更多的人重视,导致为健康和生命提供保障的医疗行...[详情]

01、看了很多商业人物的传记,最终你会得出一个感悟:所有医院的问题,都是人的问题;所有医院里人的问题,都是老大的问题,所有老大的问题,都是他认知的问题。02、看了很多医院的成长历史,最终你会发现,没有任何两家医院是一样的。成功的过程都差不多...[详情]

  中医馆是一个古老的行业,是传承五千年中医药文化的一个载体,是传播五千年中医药文化的一个场所。中医馆是中医药预防、医疗、保健、科研、教学为一体的中医...[详情]

为了保障进一步提升医院内部医疗设备的管控效果,就需要有效应用内部控制管理的理念开展工作,以此有效提升医院内的管理水平。在本文分析过程中,采用的是内部控制编制的管理方法,确保能够依据采购、存货、固定资产这三方面的管理编制,形成管理工作的制度化...[详情]

  常言道,中华文明上下五千年,在这漫长璀璨的历史河流中,中医药一直默默滋养、无声庇佑着中华儿女的身体健康。  中医有过沉寂和被人遗忘的日子,但乘风破...[详情]

医院经营要实现可持续发展的目标,就必须注重自身的经营战略,做好自身发展的定位,规划当前和未来的发展目标。医院要充分认识医院战略的重大意义,把目光重点转移到医院战略规划上,创建一流的医院战略。医院战略规划的要素有很多内容,医院可以根据自身的实...[详情]

  医疗机构规章制度  一、对就诊病人全部实行电脑管理,每位病人一个ID号,认真记录病史,安顺序就诊。  二、工作人员进入治疗室必须穿工作服、戴口罩,...[详情]

医院导入5S的重要性,相信对于医院领导们来说都是清楚的。开展这项工作对员工平常工作相当有帮助。5S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升人真、善、美的品质,5S是一种方法,更是一种品质,一种工作生活方式,要求我们从点滴做...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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