最近，一条“广州又一公立医院将从10月13日停止下半夜的急诊儿科服务”的消息引起了医疗同仁的关注。原来，黄埔区的中山大学附属第一医院东院将从10月13日起调整儿科急诊服务时间。调整后的儿科急诊下半夜将停止服务。“我们实在顶不住了！最近几年因...[详情]

　　随着人民生活水平的提高及社会经济的高速发展，社会大众越来越关注个体健康问题。人们不仅开始重视医院的整体医疗水平，而且对于医院所提供的服务品质要求也...[详情]

广元一医院开出“鸳鸯处方”——一面开具高价药的电子处方向医保部门骗取医保基金，同时手写处方开出功能类似的廉价药给病人使用。据悉，涉案的广元市心血管病医院在2013年、2014年两年间，共骗取医保基金749万元。吃惊之余，笔者也试图理清他们如...[详情]

我国传统的医院人事管理工作正在接受着挑战，其自身的弊端日益显露。任何事物都在不断发展变化，新事物必将取代旧事物或旧事物中不合理的成分。医院的人事管理工...[详情]

经营医院的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，医院才会成功。不想做后勤的领导，不是好领导。作为老板，不要怕员工比你强，如果员工比你弱，说明你选人不当，把员工推到前台，给他们权力与责任，你在后面提供服务，这就是成功的秘密。曾...[详情]

猴年，广大女性乘着二孩政策的翅膀加入了生产一线，新生儿的出生峰值可能在2017年到来，预计每年新增人口在300万～800万之间，这对我国的医疗卫生设施...[详情]

医院中层干部执行力模型建立通过对汇总信息的分析研究、整合归并、综合提炼，并征求相关领导和部门的意见，总结出医院中层干部执行力的特征框架，共包括三个层次八种能力。按对医院中层干部执行力的影响大小，划分为三个层次：基本能力、核心能力、发展能力。...[详情]

随着医疗卫生事业改革的日益深化，人们的思想观念发生了重大变化。医院作为“救死扶伤，治病救人”的社会子系统，已经受到了改革开放浪潮的冲击和洗礼，医院由单...[详情]

据报道，日本伊藤忠商事将涉足中国的医院经营，与有资本合作关系的中信集团（CITIC）成立合资企业。伊藤忠方面的投资额估计为数百亿日元规模。这是日本大型企业首次在中国参与医院经营。中国随着经济的发展，收入不断增加，对高水平医疗的需求也越来越大...[详情]

　　编者按　　随着社会化办医的推进，民营医疗机构迅速崛起。越来越多的口腔医生选择自主创业，开办口腔诊所。从口腔医生到诊所管理者，不仅仅是身份的转变，还...[详情]

医院管理者需要注意绩效评价问题。虽然我国在医院绩效评价的研究中引入了许多新的理论和方法，但还没有形成全面的、统一的评价方案，相关的理论与方法以及其在中国的适用性还需要进一步研究与探索。通过对国外实践经验的学习与分析，我国在开展医院绩效评价工...[详情]

员工工作不稳定，医患关系复杂，没有全心全意为了医院而工作，这一点是很多医院管理者关注的问题，而建立一个健全的薪酬管理制度能够帮助医院更好的吸纳、激励和...[详情]

前一段在一次采访中，王健林语出惊人，在谈及对创业者的建议时，他表示想做首富是对的，“但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”殊不知，在医疗界王健林也进行了“小动作”：投资150亿，建三所民营高端医院，分别为200张床位……5...[详情]