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4个月营收3.8亿知名医疗集团二闯港交所祈福医疗再次冲击港股上市!就在9月30日,经营有“中国首家通过国际JCI认证的三甲医院”的祈福医疗集团有限公司(以下简称“祈福医疗”)公开消息称,公司已向港交所递交招股书,拟在香港主板挂牌上市,中泰国...[详情]

  近日,信用中国网发布的一则行政处罚决定书显示,杭州某口腔门诊部有限公司存在医疗机构发布医疗广告未取得《医疗广告审查证明》的违法行为,被杭州市高新区...[详情]

历时近四年建设的贵州茅台医院(以下简称“茅台医院”)于5月24日正式运营。早些时候,上市企业雅戈尔发布公告拟退出健康产业并向当地政府捐赠13.6亿医院资产,随即有消息辟谣,受大股东影响终止了本次对外捐赠事项。社会跨界办医,茅台和雅戈尔均非个...[详情]

  在口腔门诊营销推广进行中,品牌都要有核心竞争力,人们也说过一句话,核心从来不是天生的,大多是靠策划创造出来的。  那么,如何给一个新品牌赋能,我们...[详情]

运用绩效考核实现医院运营成本有效控制医院执行严格有序的绩效考核措施有利于运营成本的合理管控,解决当前医院经营管理中效能不足的问题。医疗行业作为与民生紧密相关的行业,在药物成本与耗材成本方面消耗量巨大,但药物与医疗耗材的质量不容忽略,因此想要...[详情]

  中国医疗行业在历经数十年的改革之后,今日群雄纷起各路诸候割据竞争形成,从医院广告占据媒体(特别是区域媒体)广告的半壁河山的不争现实足以映射出市场竞...[详情]

所谓运营,除了一个总的纲要框架看起来貌似高深,平时大多数不过就是些鸡零狗碎的事,硬要说成高大上的,也就是仁者见仁智者见智了。医疗品牌运营也差不多,简单的做个新媒体运营也可以标榜,发个公众号啥的,高端点上升到学科建设、整体品牌管理,拆解再抽丝...[详情]

新形势、新政治、新问题、新思考,医院面临医改新时代压力,加之内部绩效分配不公带来的矛盾叠加,倒逼医院绩效管理必然从刺激“粗放式规模扩张发展模式”,转向...[详情]

一、绩效考核操作失误的原因有哪些第一,指标设计不科学。这是绩效管理失效首当其冲的原因。具体表现为:考核指标不是岗位真正的核心,尽是些鸡毛蒜皮;考核工作过程而非结果;考核能力、态度等空洞概念。指标设计不合理,那绩效就不能发挥正确的指挥棒作用。...[详情]

  2021年11月1日,国家市场监督管理总局正式颁布《医疗美容广告执法指南》之后,解读性文章不少,都在说医美营销中从此不能再做什么。  医美人真正关...[详情]

传统的中医院数量不多,却往往人满为患,大多数患者是冲着公立医院名声而来,因此无需营销便于客流不断。新兴的中医馆大多为民营企业,因医生少、知名度不高,需要通过市场营销来提升医馆或 医生的知名度,以此增加客流,提高顾客忠诚,最后打造成品牌。中医...[详情]

  导   读:  “看病难” 是社会长期存在的问题,其缘由主要是:政府补贴资金不足,医院一味追逐利益。政府在逐渐增加对医院卫生事...[详情]

导读医院经营和营销事关医院发展的命脉!医院如何借助营销,打响品牌知名度、从而脱颖而出?今天,我们总结了10条品牌营销改善策略,希望能够给大家带来帮助!1.优化医院内部结构要实现资源的科学、合理配置,针对目标市场,将资金、人才、设备等资源有机...[详情]

梅曦
  • 梅曦 智囊团成员 医院营销实干家
简介
梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍
职业亮点
共同学习,一起成长!
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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