有很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质。执行力强弱是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。医院执行力提升方案很多医疗行业经理人或企划部门负...[详情]

　　在医院后勤日常管理中引入科学管理理论，创新后勤管理模式显得尤为必要。　　华中科技大学同济医学院附属同济医院创建于1900年，经过100多年的发展，...[详情]

随着新媒体时代的到来，各大医院相继建立自己的微信公众号，传播医院信息，但是我们可以看到，许多医院的微信信息阅读流量并不高，为什么同样的信息，有些医院的阅读量就高，有些就寥寥无几几个人呢?医院可以尝试以下几点来提升业绩。1、整体思路与策略重点...[详情]

　　CNBC 27日报道，苹果公司计划于今年春天开始，推出一组名为“AC Wellness”的健康诊所，主要面向苹果员工及其家属。这个新成立的初级保健...[详情]

作为目前唯一经原卫生部、民政部审批，依法登记注册的全国性民营医院行业协会组织，中国医院协会民营医院管理分会多年来在反映民营医院诉求、提高行业素质和社会整体形象、提高社会公信力等方面发挥了重要作用。2001年至2008年，分会用8年的时间，促...[详情]

　　2月26日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》（以下简称《意见》）公布，《意见》以“分类”作为关键词，对...[详情]

导读:就目前而言，患者的用药由医院和药房等不同实体开具并填写。每个实体都有自己的患者用药和处方数据库，这可能会导致患者记录的差异。通过建立“处方区块链”，由区块链作为患者处方记录的共享和可靠来源，可以避免由各种系统产生的问题。区块链技术因为...[详情]

　　日前，一家大型公立医院以收费方式开通网络在线医疗问诊服务，被一些人士认为是“为三甲公立医院正式进军互联网医疗拉开了帷幕”。笔者认为，这虽然是大势所...[详情]

众所周知，医改过程中有一个老生常谈的问题。那就是，医院院长或医院管理人员到底要不要职业化的问题。就目前而言，医院管理队伍职业化是医院科学发展的需求，也是医院未来发展的趋势。但是，如何理解和处理医院院长在“专业化”和“职业化”之间的关系，实行...[详情]

　　在工作上，向领导汇报工作是一件日常工作，很多人在向领导汇报工作的时候，把握不住重点，啰里啰嗦了一大堆，领导生气不说，也让你失去了很重要的表现机会，...[详情]

中国卫生集团有限公司执行董事王景明历任解放军第二五一医院医务处主任、医疗副院长、院长、西安长安医院院长、北京北亚骨科医院院长、南昌三三四医院院长、承德市双滦区人民医院院长。他认为，民营医院信息化建设落后有资金匮乏的原因，具体来说是对信息化建...[详情]

　　历史没有只吹不停的风，反复表演着居高摔重的戏码，AI+医疗也概莫能外。这是一场持久战，活下来比什么都重要。　　人工智能在医疗领域被资本的风吹上九尺...[详情]

医改推进目不暇接、效果差强人意，后续最大难题可能是财政医保“钱不够用”。多年动足开源马力，再开空间不大，但节流巨大空间。节流不是不花钱，而是要围绕敬畏生命的医疗价值服务作出“病看好”、“钱用好”、“钱够用”制度设计。去年美国总统特朗普上台就...[详情]