惊天动地：人民需要什么，五菱就造什么庚子鼠年春节，一场没有硝烟的遭遇战不期而至。对国家来说疫情就是命令，对个体来说防控就是责任，那么对企业来说，疫情就成为了危机。疫情的突发、高发显然来说对企业的发展是一个重创，毫无征兆，毫无准备，可算是来了...[详情]

　　天有不测风云，人有旦夕祸福。世事无常，疫情突来，给我们带来了巨大的伤害跟痛苦，但也教会了我们很多：　　1、国家强大很重要，先有国再有家，国泰才能民...[详情]

庚子鼠年春节，一场没有硝烟的遭遇战不期而至。对国家来说疫情就是命令，对个体来说防控就是责任，对企业来说疫情就成为了危机。为了解与评估新型冠状病毒疫情对中小企业带来的影响,经济日报—中国邮政储蓄银行中小企业运行指数课题组近日采用随机抽样的方法...[详情]

　　高级企业管理顾问、著名领导力讲师蒋巍巍曾提到这样一个说法：在一个团队中，团队成员间的信任度和团队绩效几乎是成正比的；并且在通常情况下，信任度越高的...[详情]

《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。建议收藏转发或重复温习，让领导力21法则发挥更大的作用。一、盖子法则领导能...[详情]

　　教练技术一直就有来自美国、英国，来自军队、马夫之说，我们先不去争论教练技术的由来，其中就“迁善心态”中的迁善之意又有N多版本的解释，若我们仔细查一...[详情]

如果你的企业把我以上说的一些问题都已经捋顺了，那么我们就一起来探讨一下工具在执行过程中的作用。有些企业战略制定的很漂亮，目标也很明确，职责明确，流程清晰、架构也很合理，可是为什么执行起来还是会出现一些问题。在我看来：个别企业的问题就出在执行...[详情]

　　狄仁杰（630年－700年），字怀英，并州太原（今山西太原）人，唐代武周时期政治家。狄仁杰出身于太原狄氏早年以明经及第，历任汴州判佐、并州都督府法...[详情]

在任何组织中，但凡是有成就的人，出众的人，几乎都是“向上管理”的高手，原因很简单，因为有成就的人，比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用又能够左右逢源的人。以下是蒋巍巍老师的“向上管理高手都在用的10个黄金法则”希望对大家有帮助：1、能...[详情]

　　只要您不是自由人，只要您还没有完全脱离组织，你就需要“向上管理”，因为在组织中可以允许大多数人都没有下属，却很难允许少数人没有上司。　　如果您是别...[详情]

故事3：作家刘墉竞选学校的社团负责人。刘墉上大学的时候，曾代表自己的学校进入了救国团办的组织“社团负责人研习会”，这个研习会中的所有人都是各个学校中的社团负责人，也是各学校中的精英。在这个社团之中，会长的竞争非常激烈，会长不仅是各校精英的领...[详情]

　　向上管理是个西方词汇Managing Up的直译。很多人可能没听说过。我个人的理解是围绕上司和自己的目标，在工作中不断与上级沟通，并推进事情达成，...[详情]

长期以来，逻辑思维一直被视为科学思维的唯一类型，而非逻辑的思维仍未被重视。非逻辑思维与逻辑思维是相辅相成的，有时非逻辑思维也起着关键作用，非逻辑思维是什么呢？如下图所示。同时，非逻辑思维还在创造思维的关键阶段起着重要的作用，思维由经验到理论...[详情]