近几年，“互联网+”的发展势如破竹般席卷而来，无论是娱乐、科技还是时尚行业都纷纷踏上“互联网+”这个踏板，医疗行业也不例外。在这个互联网时代的到来，也给许多医院带来挑战和机遇，如何利用好互联网这个工具，各大医院必须在传统管理上进行一次除旧革...[详情]

　　如今，医改政策的不断深入，鼓励社会办医，以及各路资本加速进入医疗行业，既刺激了医疗行业的发展，也加剧了医疗行业的竞争，让绝大多数的医院陷入营销疲惫...[详情]

当前我国医疗服务依然重视技术发展，强调医院服务的公益性，但绝大多数医院缺乏市场运作意识，对以医院服务模式转化为以患者为中心的认识不足，医院管理理念缺失严重。医院管理这个老生常谈的话题，我们可以把它简单化，也可以把它复杂化，关键是如何去理解和...[详情]

　　随着国外使用的绩效管理系统逐渐引入我国医院管理领域，绩效管理成为提升医院管理水平的重要手段之一。医院绩效管理是指一系列有体系的绩效管理过程，包括绩...[详情]

很多人认为管理是一件可有可无的事情，是人都可以做管理，但是做管理与做好管理之间相差万里。有些人追求管理制度化，有些人追求标准化。很多人把管理与领导等同起来，有些人把管理当成决策授权.....但是管理最本质原则不变，就是达成既定组织的目标。作...[详情]

　　随着医疗保险覆盖面的不断扩大，医保患者成为医院就诊人群的主要群体。全民医保时代的到来，加上医保管理局不断出台的政策，在给医院带来机遇的同时也给医保...[详情]

截至4月26日，武汉在院新冠肺炎患者实现了清零，“医疗救治工作取得了重大的阶段性的胜利”。4月27日，历经三个月时间，国务院副总理孙春兰率中央指导组离鄂返京。上一阶段新冠疫情防控工作至此告一段落，是时候对健康治理进行制度性反思了。纵观全球疫...[详情]

　　医院还在以财务指标作为核心进行绩效管理？不！！这种传统模式已经不适用现代化医院管理了。在发现医院绩效管理效果微乎其微时，要做的就是除旧革新，这也正...[详情]

近日，国家卫健委发布了关于“医疗服务价格政策研究”征询意向公告，标示着国家医疗服务价格改革正式步入正轨。经财政部批准，国家卫生健康委财务司正在执行世界银行贷款“中国经济改革促进与能力加强项目”中的一个子项目——“全人群、全方位、全周期”背景...[详情]

　　操千曲而后晓声，观千剑而后识器。医院管理为医院发展路上必不可或缺的“利器”，唯有拥抱变化，观摩他人的成功经验，切合实际地不断磨砺，才能使医院管理行...[详情]

什么是真正的管理者？真正的管理者一是要“管”，二是要“理”。“管”意味着管理者学会看大局。什么是大局？就是整体，目标，而不仅是内部短暂的“和谐”。“管”意味着管理者自己成为大家的榜样，让大家向自己看齐。“管”意味着和下属打成一片，包括那些你...[详情]

　　医院感染管理是医院管理的重要组成部分，也是确保医 疗质量的重要环节。自1986年第一次医院感染研讨会、成立院感监控小组开始，到医院感染监控网的逐渐...[详情]

当前，随着我国卫生医疗服务体系的不断健全，民营医院也迎来属于它的发展机遇。相比于公立医院，民营医院在资源配置和发展进程跟公立医院还是有一定差距。所以民营医院作为我国卫生医疗事业的重要部分，如何建立科学的绩效考核体系、恪守核心价值观和战略目标...[详情]