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也许每个牙医从事者到最后都有一个开诊所的梦想但现在贸然开一间店，梦想也有可能变成噩梦特别是最近这两年民营口腔行业的变化格外明显传统口腔诊所因为同质化竞争、收入模式单一竞争力被快速削弱再加上房租、人力等成本的持续上涨拓客，固客就成了重......[详情]

在互联网迅速发展的今天，新媒体已经成为大多数人了解信息及发自我表达的重要平台，医生群体同样也不例外。据医略营销了解，大部分医生会在第三平台开展在线问诊，也都有意向尝试在互联网上打造个人品牌，比如在微博平台上进行的个人品牌运营。作为一......[详情]

医疗市场的逐步开放与与DRGS的试行，民营医疗机构的大量兴起，外资、合资医疗机构的不断进入，医疗市场的竞争日趋激烈。医院营销战略是医院实施战略管理、提高医院核心竞争力的重要手段之一。1、医院营销是宣传医院、提高提高医院公信力医院营销......[详情]

写在前面的废话：首先，非常荣幸上一篇：“渠道医院”的无法消亡，本质原因是你压根没看懂消费医疗”，突然小火了一把。其实这篇内容的原本计划是，试图通过内容吸引更多的行业医生认清现状的，没想到居然吸引了很多长期关注我们，但是一直没啥动静的......[详情]

由于国内近几年口腔行业受到资本市场的大力追捧，牙科医生也迎来了前所未有的春天，目前已有机构出到年薪500万聘请一个从口腔医院的一位有名气的退休院长。无独有偶，半年前笔者在一个口腔行业招聘网看到一则招聘信息，四川一间口腔机构，年薪20......[详情]

谈到营销策略，海底捞并不是一家靠投入广告费用做宣传的餐饮企业，相反，更多地把成本投放在了原材料和员工身上。去海底捞吃过火锅的朋友都知道，海底捞在服务上做得非常完善。当你在排队等位的时候，海底捞服务员为您精心准备了零食、饮品等；当你点......[详情]

为什么客户口头说着满意，却不一定再次接受你们提供的诊疗服务? 更别说向亲朋或他人推荐了!原因就在于：你跟客户还不够“粘”，客户的忠诚度还远远不够!忠诚的客户是这样的：他们会在其认可的口腔医院重复购买同一诊疗服务或其他服务!举例来讲，......[详情]

你们的培训和其他医院有什么区别呢？资深医美实战专家何挽江总结了5点：1、更落地、更实用。我们的市场开发老师，培训老师、设计师，差不多都是10年以上的终端销售经验，更能把握客户心理随着市场的变化而变化的规律。绝对是你们活动的最佳帮手。......[详情]

在当前患者优先考虑的时代，不同医疗机构之间的竞争达到了最高水平。迫切需要医院使用具有成本效益的营销技巧以促进医疗服务与患者形成联系，保持医患之间的高度粘性，保证医院的可持续发展。毋庸置疑的是，医院营销具有挑战性。巧妙利用品牌营销是医......[详情]

造成这结果主要有以下三方面的原因：一、对公益赞助认识偏差在中国的传统思维中，做好事不留名是一种最高尚的道德情操。受此思维影响，一些民营基层医院在进行公益赞助时，纯粹只考虑到尽一份基层医院的社会责任，而没有想到如何让公益赞助变成一种双......[详情]