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医疗站被K还有一个很重要的原因就是重复内容太多,模版单一,特别是从导航设计可以明显的看出来问题所在,下面我们以杭州前列腺医院为例进行说明。原来的导航是大部分医疗站的布局“网站首页-医院简介-医院新闻-专家团队-先进设备-权威技术-在......[详情]
摘自 彼得-德鲁克:主动淘汰自己的产品,流程或服务,是避免被对手淘汰的唯一途径。 第一:PAC项目是什么? 1.发起时间及单位:“关爱至伊。流产后关爱项目”与“伊爱基金”,2011年9月在北京启......[详情]
 用于我们在数百家企业管理辅导咨询实践经验,系统梳理中国特色企业的特点,用有别于欧美企业的管理思路,搭建全新管理框架,系统掌握管人管事的思路,机制,方法。一次课程、一个企业工具包,一个系统的练习项目、一个月贯彻、检查并回访效果。达到......[详情]
通常来说,在没有产品的服务行业是没有售后服务这种说辞的,医疗属于服务行业一种。 没有产品就不谈售后,你想做什么?做多大?怎么做大?怎么和那些虎视眈眈的对手拼搏、对峙?这些问题的背后就一个词--你的服务是什么?如果没有服务,医院就......[详情]
价值对医路散谈 我不想去谈价值对于经济学意味什么,也不想去谈什么原理和概念,我只想用一句话来说明,价值究竟在医路上起到什么作用。 我先来说说国外的医疗模式,美国采用经济的医疗模式,可以说民营医疗机构占据了大部分市场,它是......[详情]
【摘要】经营管理是民营医院管理中最重要的组成部分,是民营医院发展的关键,因而经营管理是整个医院管理的核心和重点。作者通过参加北大医学部民营医院管理EMBA高级研修班的学习,结合自己十余年医院管理经验,如何将经营理念,从思想上和实际中......[详情]
营销策略处于比较低级的阶段,很大程度上依赖的是价格。大多数连锁美容是加盟的形式,品牌辨识度完全没有想象的那么高,对于品牌的管理也不是很好。便利性与价格在很大程度上决定了消费者的选择。对于连锁美容院,突出自己的USP我认为倒是比较正确......[详情]
到2020年,中国健康服务业总规模将达到8万亿元以上,占GDP比例将达到约5%.紧接着,2013年11月,十八届三中全会对医疗改革又提到,社会资金可直接投向资源稀缺及满足多元需求服务领域,多种形式参与公立医院改制重组。 国家八万......[详情]
如何压低药占比,医疗机构主要对一般病人用拆分处方人为增加就诊次数,增加检查项目、检查量和治疗量来拉大药品与总收入距离,压缩药占比;但在基层,一般是在药品上直接做文章,“掐两头用中间”,即不用高价药品和低价辅助治疗药品,只用中的价格的......[详情]
为加大改变医疗资源“倒三角”配置力度,目前政府下发通知,支持鼓励社会资本办医,在增加增强区域医疗资源的同时,用“鲶鱼效应”刺激推动大型公立医疗机构“剩余劳动力”“下沉”,加快促进医疗资源合理配置,增加提高基层医疗可及性,缓解大医院“......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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