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股权生命九条线1、绝对控制权 67%,相当于 100% 的权力,修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策2、相对控制权 51%,控制线,绝对控制公司3、安全控制权 34%,一票否决权4、30% 上市公司要约收购线5、20% ......[详情]
最近许多纸媒和网媒都披露了修正药业董事长修涞贵送贪官褚来福巨额股票之事。有关信息源还披露,在这个行贿受贿案中,修涞贵共送三次。前两次是似乎是主动送,第三次则是被褚来福索贿——是应“褚来福提出再多给点股票”的要求而送的。为什么送?“是......[详情]
我国当前民营医院的数量已经超过公立医院,但在诊疗服务量上却呈低迷状态,这都暴露出民营医疗仍存在许多问题,虽然数量大,但是因经营不善倒闭的也有许多,医疗市场的激烈竞争凸显民营医院生存境况还有很多现实的障碍和困境。一、对现状的思考201......[详情]
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对待开诊所都有不同的感受和看法。对于“如何开诊所?”这个永远没有标准答案的问题,我们可以看看有关人士的分享,并希望有所启发,最终绘制出适合自己的蓝图。这是来自上海张德福中医诊所中医师张逸文的分享。......[详情]
改变现有不良形象,换而言之就是树立良好正面形象。这对任何一个企业而言,都是至关重要的。奥美的观点里有这样一句话,“企业形象的建立,就如同鸟儿筑巢一样,从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢,正是它们奠定了......[详情]
医院想要做得好,服务一定要跟上,怎么样才算好呢?整理出了10个点,供大家参考。微笑多一点:微笑多一点不仅是生活中待人待事的技能,更是展现自我的本能。当你看见每个患者,就会把你的微笑传递给每个人,使你的患者心情舒畅,对你们医院的印象加......[详情]
《向世界最好的医院学管理》大家或许很熟悉了,梅奥诊所,大家应该更熟悉了,就不班门弄斧了。医疗护理业未来学家伊安·莫里森表示,这本书能帮助服务行业的管理者们在所有复杂困难的局面中把企业做得更好,把品牌做得更强,更持久,更有生命力。许多......[详情]
医院,是为患者解决痛苦的地方,却不是患者专属你这个医院的地方。你医技好,患者不知道;你环境好,患者不知道;你服务好,患者不知道……或许知道那么一点点,但别家的医院也好,为什么要选择你这家医院?这就是广告麻木乱投放,所带来的反效果。医......[详情]
前言:医院运营不善被养老院收购……在鼓励社会资本进入医疗机构的政策密集出台的背景下,国内民营医疗机构的数量也出现井喷。据国家统计局数据,截至去年年末,全国共有医院2.9万家,其中,公立医院1.3万家、民营医院1.6万家,后者占医院总......[详情]
在激烈的市场竞争环境下,一个好的运营发展策略能够帮助企业在市场环境下脱颖而出,所以民营医院在前期需要制定好其自身的运营发展策略,不断地形成自身的竞争优势。12条策略1、优化医院内部结构--建立比较优势针对目标市场,将资金、人才、设备......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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