医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

一、人才对于医院发展的重要性人才，是医院发展最核心的要素。特别是医疗行业，人才更加重要，医院管理者要做到整合医院资源，为病患提供创新的医疗服务，为医院创造效益。唯有医院有人才，才能创新。医院如果是一颗荫庇病患的大树，人才就是树干，也......[详情]

1、什么是真正的以人为本蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐的博客中引用过美国肿瘤社会学家霍兰教授所说：医者有“四个救生圈”。（1）技术魅力与呈现；（2）爱心与人格魅力的表达；（3）温暖陪伴；（4）信仰与生命哲学的感悟与支撑霍兰教授的观点，......[详情]

问题一：为什么很多病人愿意花更多钱去公立医院1、信赖感、对技术的迷信，长久形成的习惯2、享受更多的医保政策3、熟悉的老专家4、曾经在民营医院就诊，出现不满意疗效5、对民营医院不够了解，只是下意识作出的决定解决方案：1）加强医院与各......[详情]

在刚刚过去的国庆长假，美国JCI总部给树兰（杭州）医院（浙江大学国际医院）寄来了一封邮件。邮件里有一份认证证书，这意味着树兰医院高分通过JCI国际标准认证，这也创造了中国医疗行业的新历史——树兰医院成为了中国首家通过JCI第六版评审......[详情]

进入21世纪，日本医疗卫生界发生了巨大的变化，这种变化的趋势呈现出多角度、多方向的特点。其中医疗机构的经营、特别是医院经营现代化、效率化是特点之一。作为社会保障制度中重要的一环，在全民保险制度荃础上的日本医疗，不断提高服务质量和降低......[详情]

随着宏观经济的增长，医疗保健制度的改善，医疗行业管理日趋规范化，作为个体诊所，更多的是提供服务的窗口和医疗专业分工的保证，诊所的环境、风貌、人员的素质等会给病人产生直接印象。其中，医患关系应该是最和谐的关系，因为双方有个共同的目标—......[详情]

美国肿瘤社会学家霍兰教授曾经讲过，医者有“四个救生圈”：一、技术魅力与呈现；二、爱心与人格魅力的表达；三、温暖陪伴；四、信仰与生命哲学的感悟与支撑霍兰教授的观点，在日本的铁蕉会龟田医院得到了深刻的验证。2013年10月一天，日本一位......[详情]

随着社会发展，人们生活水平的提高，人们健康的理念发生了变化：一是健康意识增强；二是为了健康，人们对医疗服务提出了更高的要求标准。然而，传统的医疗服务模式已远远不能满足社会的需求。而诊所要生存、要发展，必须根本转变传统的医疗服务模式，......[详情]

鼓励社会办医、鼓励医生开诊所等利好政策，之前大家的印象好像这些都存在于国务院、卫计委发布的各种通知和文件里。例如2017年2月28日国家卫计委颁新政：在职医生可以开医院开诊所自由创业了！其实在此之前，已有许多省市都在鼓励和准许医生自......[详情]

1，默默无闻某网友表示，“这家诊所服务人员清一色默默无闻型，埋头工作不要太高产，能不说话就不说话。我们都不敢问问题，问多了就横眉冷对，烦躁得不行，偏偏他家还没个导医，去哪都找不到地，我们又不能不问。而且人家根本就不缺顾客，少你一个不......[详情]