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医疗市场冰火两重天，民营医院如何突围——凤凰涅槃浴火重生！谨以此文，献给投身于医疗领域矢志不渝的民营医院老板。也许，你的医院做得很好，门庭若市春风得意……但展卷有益，希望你在百尺竿头更进一步；而如果你是惨淡经营或处于不尴不尬的境地，......[详情]

在民营医院在做广告这个问题上，现在许多老板都在寻找一种投资少回报高的方法。目前这种市场状态下，这个观点应该是带有普遍性的，这也是大部分民营医院投资者的终极梦想。然而，现在医疗广告铺天盖地，信息泛滥，消费者对医疗广告具有天生的免疫力和......[详情]

一个民营医院有无品牌，以及品牌美誉度、知名度的高低不同，对消费者的吸引力就不同。事实上，在诊疗中，不能把病人当机器，因为你不会跟机器进行交流，不会主动体验“它”接受治疗过程中的反馈、反映。民营医院首先应把病人当成一个人来治疗，把病和......[详情]

作为一家民营医院，或多或少总有吸引人的地方，我们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快熟悉，尽快就诊。如果没有全员市场意识，缺乏基本营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销......[详情]

现在民营医院所面临的环境不一样了。市场经济体制的日益完善，医疗管理体制的新一轮改革，民营医院投资主体的多元化等等，都在不同程度上加大了民营医院营销的难度，民营医院的生存与发展面临激烈竞争，这催生了民营医院品牌时代、资源整合时代的到来......[详情]

如今，医疗机构之间的竞争除了医疗水平、服务质量、就医环境、管理人才的竞争之外，医院品牌形象的角逐也逐渐成为各医院间的主要手段之一。良好的医院品牌形象设计不仅能给大众留下深刻的印象，提高患者的满意度和忠诚度，还能提高工作人员的责任感和......[详情]

近日，美国著名的医疗建筑设计公司，分析预测了2018年美国医疗建筑设计7大趋势，分析说明当今美国“酒店式”医院设计备受推崇。住院病房是患者在医院建筑内停留时间最久的场所,承担着满足患者、医护人员、辅助人员以及患者家属等不同人群使用需......[详情]

院长是一个医院的掌舵者，他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质，学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术，这些对于提高自身领导水平和领导工作效率，完成医院各项任务都有重要意义。院长决定了医院的......[详情]

所谓医院品牌，即是指代表医院特定文化信息的符号。具体来说是指医院创建以来逐步形成的、并沉积于医院内外的物质文明和精神文明之和。在医院品牌建设中，文化始终是一条贯穿其中的红线，是医院品牌富于表现力的灵魂。一、取决于医院文化建设的创新和......[详情]

为了医院能持续稳定地发展，为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求，越来越多民营医院加入转型的大潮，而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口，也有些医疗机构却“死”在转型的路上。那么，投资商或管理者如何在转型中避免雷区，打破“转型即找......[详情]