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专科还是综合？医院还是诊所？如果只是奉命筹建一家医院，那么这个问题就不是问题，毕竟这个问题是老板考虑的。但是，作为职业经理人，如果不能站在老板的位置思考问题，那么你就不是一个负责的厨师。老板对你说，我想开一家医院。其实，此时他的内心......[详情]

医疗真的是一块好吃的蛋糕吗？（根据上篇预告，本来这一篇应该写“专科还是综合？医院还是诊所？”，但打开电脑，脑海里却突出浮现出几个熟悉的或不太熟悉的老板的面孔，闯进医疗这个行业，让他们又多了几道皱纹。我不觉心里一紧，就顺着这个新话题写......[详情]

随着中国经济的持续发展和消费者需求的多元化结构，我们将很快迎来美容院人格化经营的3.0时代。这是一个充分强调价值，主客观相互融合，强化服务量的积累和质的提升过程中进行资源重构的价值创新，它需要不断引领创造患者个性化消费需求，并强调以......[详情]

美容院越来越难做了。现在满大街的美容院，表面看起来光鲜亮丽，挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌，但实质上方法单调、招数陈旧，常常演绎着一幕幕死死生生的悲喜剧。有很长一个时期，许多美容院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为美容......[详情]

民营医院的数量目前在国内已经超过了公立医院的数量，在国家政策的主推，社会资本的辅助推动下，民营医院发展的空间越来越大。经过多年的发展，尽管民营医院形成一定规模，但在专家资源、品牌影响力方面都难以与公立医院相媲美，如何在新的环境下实现......[详情]

信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识分享，提高经济增长质量和推动经济社会发展转型的历史进程。信息化医疗的发展能改善患者体验、促进传统医疗模式向价值医疗（value-based care）转变，是医院管理者当......[详情]

良好的医院形象一旦被社会公众认可，便能释放出巨大的能力，不仅给大众留下良好的第一印象，并获得更多患者的认可和信赖，还能提高医院美誉度、扩大知名度，这对医院的效益和发展具有重要的作用，因此，不管是公立医院还是民营医院，应在不断提高医疗......[详情]

前言：为什么要写这些东西？民营资本投资建设（改造）和运营医疗机构，正风起云涌。趁着这个风口，笔者在最近三年，参与了一家三级专科医院、两家中医门诊部的全部筹建工作。个中经验教训及酸甜苦辣，慢慢总结出来，供同仁们参考。当然，参考的前提是......[详情]

“去欧美看重疾，去日本做体检”似乎已经变成了国内医疗旅游的默认行业规律。在我们的邻国日本，其健全的医疗体系的确是我们学习的对象。无论是小型医疗机构还是教学型医院，这个小小的岛国从医疗品质、服务品质和细节管理上都值得我们去学习。在去年......[详情]

2018年，纵观全国各地中小民营医院的生存现状和经营管理，依然是在延续着传统的模式，高唱着过去的歌谣，呐喊着优惠免费的口号，继续着“小病大治、大病狠治”的套路。新的经济环境下，民营医院究竟何去何从？是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径......[详情]