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医管攻略
德鲁克说过：如果企业不为未来做准备，就要为出局做准备。这同样适用于医疗行业。国家发改委2017年11月10日公布《关于全面深化价格机制改革的意见》，对未来三年价格改革进行了系统谋划和全面部署。意见中提出要“巩固取消药品加成成果，进一......[详情]
为什么医疗越来越难做呢？这几年很多做民营医疗的同行们都不断的有这样的感慨，感慨这个行业的没落，感慨这个营销的艰难，感慨医院的困境和局限，甚至有人认为大势所趋，医疗已死，果断的退出这个行业转投别业。有句古话说得好，“不知庐山真面目，只......[详情]
随着经济发展、国家各项关于民营医院利好政策的颁布，中国医疗服务市场又迎来了一次新的发展良机，这促进了更多的社会资本投资兴办医院。然而，医院是一个高技术、高知识含量的产业，在筹建前期需要注意的事项很多，若没有做好各项工作，会影响到后期......[详情]
很多的民营医院都想聘请大专家，会想尽办法去打动大专家，不仅仅许诺高薪和待遇，还有管理权力和干股……。但是，一旦大专家真的来了，往往会发现完全不是想象的那样。蜜月期刚过，甚至蜜月期还没结束，大专家就从眼里的香饽饽变成了捏着的烫手山芋，......[详情]
导语：在门诊运营当中，如何给患者带来超出预期的服务，这关系到门诊的满意度、门诊量、品牌宣传等。从患者的心理、行为、情感出发，设计一套完善的体验式医疗服务就显得尤为重要，这正是新型诊所的"回归医疗本原"。前言随着医......[详情]
医院形象设计是医院长期发展和为社会服务的实践过程中逐渐形成的社会地位和给予人们的总体形象，塑造良好的医院形象、打造高端品牌是现代医院经营、发展的重要手段，是医院抢占医疗市场的秘密武器。医院形象是医院的生命力所在，没有良好的医院形象，......[详情]
医院的竞争,归根结底是人才的竞争, 要在日新月异的医疗科技发展中抢占先机, 在医疗市场中取得优势和赢得市场, 就必须占领人力资源这一制高点。院必须充分认识“人才是第一资源”的道理, 要用发展的战略思路树立现代人才资源开发新理念, 改......[详情]
自2012年开始，中医馆就如雨后春笋般的开设起来，都觉得中医馆是香饽饽，那么今天我们就来分享五个问题：一、中医馆真那么挣钱吗？首先说第一个问题，中医馆真那么挣钱吗？中医馆从投资额来说从几百万到几亿不等的都有，比如圣爱国医馆、和顺堂国......[详情]
如果5年前有人让整形医院去做互联网，估计是没几个愿意，至于原因从业5年以上的业内人士应该很清楚，从目前来说还是有很大一批从业者没有去利用互联网，还是对线上保持观望或者不认同的态度。当然也已经有部分医院开始着手互联网，认同互联网，为什......[详情]
在严格控制药占比的政策背景下，大型公立综合医院急需扩大医疗服务收入，康复科或康复医院具有低药占比高治疗费用的特点，为医院创收提供新的增长点，但康复治疗不同于临床治疗，强调患者的主动参与和个性化服务，大多数公立医院不具备康复技术的管理......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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