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越来越多的大型房企、国有资产乃至私人房地产老板带着雄厚的资金进入医疗市场，医院开的太快，好多连名字都还很陌生，这种野蛮式的发展，就像草坪上的草儿，现在，各种高端医院随着庞大资金的支持，在全国各地不断兴起，到处都缺人，医生、护士、营销......[详情]

由于社会经济的高速发展和物质生活水平的不断提升，人民群众对高水平医疗服务需求也日益强烈。许多投资者抓住了人民群众对医疗服务的要求，成立了许多民营医院来满足群众基本医疗卫生需求。国家统计局发布2017年国民经济和社会发展统计公报，其中......[详情]

2018年9月6日～9日，与郑州同济医院学术代表团一起赴韩国，参加全球泌尿与生殖医学论坛并进行学术交流和访问。第一次有机会深入探访韩国的医院与医疗体系（头两次是旅游和演讲），比较中韩两国的医疗，有颇多的震惊与启示——1、一家医院有三......[详情]

中国整型美容医院如雨后春笋般的涌现出来，长期的广告大战使一些具有品牌特色的医院也淹没在广告的硝烟中，给顾客照成了视觉混乱，难辨真伪的现象，加上国家相关主管部门对医疗广告的限制，使得该行业的营销宣传举步维艰，更谈不上建立品牌效应。具体......[详情]

门诊是一个医院的命脉部分，决定了医院是亏损还是盈利。所以作为医院管理者应该特别重视门诊板块，不断调整门诊板块，以便随时以最佳的状态接待患者。下面我就通过一个案例给大家讲解医院门诊的一些优化手段。一家县城的人民医院，医院有1500人；......[详情]

第一弊：过度的商业化致使患者“价值观认同”偏移，加速信任危机随意打开电视翻开报纸，赫然入目的医疗广告大同小异，不论广告诉求还是创意表现大多都集中于一种模式，商业味极重。医院品牌形象由此急剧下降。对于“医德第一、技术第二、价格第三”的......[详情]

导读可行性出来了，会有数据告知你：办什么样的医院，当地稀缺资源是什么?竞争或医疗格局对未来会有什么影响等等，到底办医院财务预测会是什么状况?当你决定投入了，你需要非常专业的战略规划，而不只是一两个院长给你出谋划策，因为办医院这么专业......[详情]

对于民营医院来说，这是一个最好的时代，国家颁布各类利好政策，鼓励民间资本进入。同样这也是最坏的时代，医保控费、单病种限价种种不利因素都在消耗着民营医院的气息，用心经营却无法盈利，缺患者又缺资金，连找一个接手医院的人都找不到。站在十字......[详情]

营销手段多种多样，前期主要从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手，放大自身的特色和利益点，让患者产生认同心理。后期则从如何积累数据、跟踪回访、形成口碑等方面入手。事实上，医院品牌资产归根结底是由品牌形象所驱动的，品牌形......[详情]

流量（Volume，V）,流水（Cash Flow，F）,利润（Profit，P）投资医疗机构当然希望能够赚钱，但是如果从一开始的时候就净想着钱，就想着早一点能够有利润，可能会要走歪的，因为医疗是一个慢行业，急不起来。在诊所或医院的......[详情]