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医管攻略
各类诊所正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上存在高度的同质化，无论是产品、模式、服务还是管理，基本上都是大同小异，久而久之，普遍面临着“审美疲劳”的窘境，路越走越窄，最后就是破败衰落以至关门大吉，真是可惜！那么，在一......[详情]
医学科学的发展方向到底是什么？前一段时间，我参加了一个互联网医疗的会议，当时有位IT界的大咖说医生会失业，因为人工智能机器人会替代医生。我当时回应他说，你讲这话是因为你不是学医的人，医疗的基本特性和发展方向，根本搞不清。人是有温度、......[详情]
企业转型，无非两种：第一种，有提前量的预见转型。有些企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的。第二种，则是无提前量的被迫转型。一般总是当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须......[详情]
在当前，医院应该培养全体职工的市场竞争意识，树立全员营销理念，找准市场空缺和薄弱环节，准确定位，把塑造品牌和提升形象当成重要任务来抓。其中，抽调专业人才成立专门的营销机构，定期培训，深入了解医患关系和病人的现实及潜在需求，通过内容生......[详情]
如今，医疗行业整合和集中度将快速提升，价值链的整合也将越走越近。什么是医院的核心竞争力？核心竞争力源自医院推崇的管理方式和顾客所需价值，是一种整合的力量。它是医院组织中的集合性知识（collective learning），医院的核......[详情]
三、一专多能的技术组织型专家某种意义上说，经营院长是医美机构的核心人物（因为主刀医生是灵魂人物），他掌管着流量引入、流量变现、重复消费的全过程，在不同的阶段，关注的重心是不同的，除了医疗，其他的事都由这个岗位承担最终责任。如果这个人......[详情]
随着市场经济体制主导地位逐渐增强，医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。尤其是随着国家对中医药事业的大力支持，对中医诊所的创新性改革，对社会办医的各种政策鼓励等，都促进了中医诊所如星火燎......[详情]
- 前 言 -如果你有志于成为一名医疗美容机构的经营院长，那么你应该看看这些文字；如果你是一名创业医生，这些文字应该也有帮助，你应该找一个什么样的人来帮助你做好经营；如果你是个医美行业的投资人，那就更不用说了，除了投资好的医生外，优......[详情]
84%的同学并没有给自己设定明确的目标13%的同学设定了目标，但没有具体的计划3%的同学既有目标，也有具体计划结果10年后，跟踪调查发现，13%设定了目标的同学所赚的钱是84%未设目标同学的两倍。更让人惊讶的是，那3%既有目标也有具......[详情]
为能使自家医院在如此激烈的竞争中得以生存与发展，民营医院不仅要拥有高水准的医疗技术、高品质医疗服务和环境等，还应创建一个良好的品牌形象，旨在提高患者的满意度、忠诚度和医院的知名度和美誉度，从而实现社会效益与经济效益双赢。医院品牌是用......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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