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医管攻略
很多诊所，经营不景气。在台湾考察，我发现大小诊所遍布大街小巷。台湾有2300万人，总计有500多家医院，却有2万多家私人诊所，医生平均年收入60万，约有5000家诊所负责医生收入超过100万。在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年......[详情]
根据中国投资咨询网研究曾显示，未来十年，中国的诊所将以每年6000家以上的速度增长，十年后中国将新增六万家以上的新型诊所。相关人士当时表示，目前一些新型诊所正在加速建设。他们通过品牌化、规模化、规范化、连锁化，将连锁诊所扎根到社区，......[详情]
编者按：据世界卫生组织WHO于2018年发布的《World Health Report》显示，新加坡排名第三。这份报告主要从医疗水平、接受医疗服务的难度和医药费负担公平性等方面考量。新加坡的医疗优质高效享誉全球，甚至不少外国人生病都......[详情]
二、民营医院需要品牌资源整合以往，由于民营医院特定的专业性、技术性，一些民营医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被动，缺乏品牌塑造和商业意识，缺乏主动性和进取心。这往往会使自身处于弱势和......[详情]
现在民营医院所面临的环境不一样了。市场经济体制的日益完善，医疗管理体制的新一轮改革，民营医院投资主体的多元化等等，都在不同程度上加大了民营医院营销的难度，民营医院的生存与发展面临激烈竞争，这催生了民营医院品牌时代、资源整合时代的到来......[详情]
每当遇到困难和迷惑的时候，我总会找一些的书籍或者名人的访谈录来解读内心的困难和不解。在去年12月份的时候记得有一次看到深圳卫视一档《百佬汇》节目的宣传，大概的意思是名人访谈，昨天有幸看了下熟悉的导师唐骏的风采，依然的收获颇深。其他的......[详情]
一个医院的成功，首先它的经营战略必须是正确的。医院在充分认识了医院战略的重大意义后，应把工作重点转向医院战略策划上来，造就一流的医院战略。医院战略策划的要素有很多内容，医院可根据自身实际情况确定医院战略策划的基本要素。一个成功的医院......[详情]
策略6、精心策划，加强客情世界医学教育联合会《福岗宣言》：所有医务人员必须学会交流和处理人际关系的技能，缺少共鸣（同情）应该看作与技术不够一样，是无能力的表现。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造......[详情]
近期目标一般在五年以内，要包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，日益完善的医疗设施。远期目标则还包含：忠实可靠的客户群体，稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进......[详情]
日前召开的2019年全国基层卫生健康工作会明确了今年基层卫生工作重点，其中就包括启动社区医院建设试点。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，社区医院经营工作的出发点，就是要把着眼点聚焦在患者身上，关键是如何避......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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