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医管攻略
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改革开放40年,从医疗上来讲,有什么样的变化,目前是一个什么样的状况?观察医疗改革发展大势,笔者以为社会正焦于医疗服务的价值的呈现与提升。医院运营也只有围绕服务的价值呈现与提升,才能有良性的运营和无穷的发展空间。探索医疗服务的价值不......[详情]
作为一家医院,或多或少总有吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。美国克利夫兰诊所......[详情]
如何围绕患者需求打造医院的文化是每一个医院都非常关心的问题。最近,九鼎医院管理顾问正在帮助一家地级市的三甲医院策划文化咨询项目。其间,九鼎咨询团队对当地的患者需求进行了深入调研。通过调研数据,可以非常明确了解到当地患者的需求重点是什......[详情]
梅奥之所以做得好,是有原因的。正如梅奥诊所梅奥全球业务发展部执行董事彼得?施特莱特(Peter Streit)谈到的那样,梅奥的品牌管理密码,只因做到了“让患者满意,并口口相传”。不久前,网络上有一位为患者弹钢琴的医生火了。北京朝阳......[详情]
近年来,政府大力支持社会资本办医,并不断推动建设与发展社区医院,这是因为患者大病小病都喜欢往大医院挤,从而导致“看病难、看病贵”难题,而发展社区医院是解决这一难题的重要途径。但还是有不少患者不愿意接受社区医院的诊治,其中某些原因是困......[详情]
开中医诊所不易,经营好中医诊所更不易。我们常常看到这样的案例,某位中医终于开办了自己的中医诊所,风风火火想去实现一番抱负,结果没几个月,就支撑不下去,只好关门大吉。还有一些诊所是这样的,虽然还在继续坚持,但是已经走在风雨飘摇的边缘,......[详情]
在九鼎近几年的医院管理咨询实践中,我们观察到这样一个趋势:越来越多的医院开始注重文化建设对医院发展的引领作用。其中,不乏非常成功的个案,但绝大多数医院对文化建设的认识存在一定误区,常见的表现如下:1、认为视觉形象系统就是医院文化;2......[详情]
每一年,到了年末岁尾辞旧迎新的时候,很多人都会对新的一年的经济形势和经营情况做一个预测和展望--新的一年会怎么样怎么样,但是大多都是“悲观”论调居多,类似“新的一年将是历史上最困难的一年”的观点、论调“满天飞”,虽然观点绰绰、论据充......[详情]
现代的服务营销模式有两个基本要求,一是要创造顾客满意价值;二是要做好客户的数据库处理。当前中国绝大多数诊所不重视顾客资料的收集、不知道怎样有效利用顾客数据库、不知道完善作业流程、不知道怎样用售前服务提升销售效果,也不知道怎样用售后服......[详情]
作为诊所,给消费者提供的各种有形的无形的服务是单向的,可以看作是诊所把产品作用于消费者的附带的产品,它不是互信互动的;而“体验”呢?体,就是身体力行,验,就是你要去亲身经验这样一种过程。因此,消费者跟我们接触的每一个环节都有一种体验......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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