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对于医院策划人来说，医院品牌建设的核心是提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度。其中，培育忠诚度应当作为医院的长期追求，树立自身的美誉度则是重要保证。不管是知名度还是美誉度，究竟谁说了算？当然是顾客，也就是患者！上个月，第3个中国品......[详情]

过去诊所要做广告，可选择的广告载体很有限，电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。当互联网，尤其是移动互联网时代的来临，广告宣传渠道大大拓展，微信、微博、文库、搜索引擎、问答、视频、门户网站、社区等广告载体让诊所选择性更多，而且成本低。......[详情]

诊所必须从现在起，在深化市场化取向方面应该做出变革，这主要表现在两个方面：一是外部市场化，激活客户，以客户为中心经营诊所，为客户创造最好的价值，特别是解决客户的“痛点”；二是内部市场化，激活员工，以员工为主体经营诊所，建立小团队的经......[详情]

很多诊所是有医生创办的，共性问题是老板只会行医，不懂经营，以至于诊所命运风雨飘摇。上周在广东，我做了场《新时代诊所经营技巧与策略》实战演讲，活动由四川某药业集团组织，到场有130多位潮汕地区的中小诊所老板，因内容的实用性和实操性很受......[详情]

近几年，康复医疗慢慢进入人们的视野，为患者健康多加了一层保护膜，随之而来的就是，全国各地开始筹建各种康复医院，由于医院是一个特殊单位，为了长远又稳定的发展，因此在筹建初期，要注意的事项还是挺多的，具体如下：01、重视整体规划设计科学......[详情]

现在许多中小型诊所都有负债，而利润还停留在维持费用的水平上，负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。针对诊所经营出现的问题和困难，大部分人对此是一片茫然，要解决这些问题，就需要了解中小型诊所的经营现状，然后制定发展策略。纵观中......[详情]

今天的企业盈利艰难如果算是一种病的话，那这病的形成不是一天，而是积累很久重要爆发。过去的成功，无法解决今天的问题，我们需要新思维。我曾经跟一些投资人或经理人讲，什么叫创新？所谓的创新就是昨天你没做，今天你做了，对你来讲，叫创新，别人......[详情]

首先，感谢南京的老朋友吴总金彬老师的举荐，感谢精英团微课堂的邀请。从群里看不少是熟悉的名字，熟悉的老总，有的还有过交集。所以，今天我们的交流，就当是老朋友见面，一起吹吹水，聊聊天。也欢迎各位老友新朋，不用客套，分享过程中，大家也可以......[详情]

经营管理是市场运作的必然，在我国市场经济发展过程中，医院的经营正是围绕着自身的发展和任务而展开的，其核心就是资源的配置和利用，这在现代医院经营管理中是一个十分重要的内容。下面医管界为您总结了现代医院经营的三大方向。1、医院品牌经营医......[详情]

今年，大环境普遍觉得不好。深圳、兰州事件陆续报道出来，然后竞价、媒介主管主动辞职，营销部门主动解散比比皆是，在全国这已经不算是什么新闻，各种消息在群里、朋友圈里飞。老板困惑，管理迷茫，员工恐慌。大家不用忧虑，所有的行业洗牌、升级都是......[详情]