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综合医院的妇产科定位经常是比较尴尬。因为对于综合医院来讲，虽然妇产科的科室设置是必不可少，但往往不会被列为医院的重点科室。做不大，做不好，少不了，没特色，成不了气候，成了食之无味弃之可惜的鸡肋。一般来讲综合医院妇产科总的床位不会多，......[详情]

世界著名医史学家阿尔图罗·卡斯蒂廖尼说过：医学，是随着人类痛苦的最初表达和减轻这份痛苦的最初愿望而诞生的。众所周知，医学即人学，医者为“生命摆渡人”，只有当医疗技术与人文关怀充分结合，才能为病家提供优质的医疗服务；只有当社会公众正确......[详情]

月子会所最早兴起于台湾，在台湾月子会所一般叫月子中心或产后护理之家。台湾月子会所经过长期的发展，已经比较成熟。目前，这种新型的月子方式逐渐受到大陆女性的喜爱和认可。在越来越多的医疗级月子会所兴起之时，大部分的医疗级月子会所却运营得不......[详情]

从刚开始到现在，在美业已经从事十年之久，经历了美容行业的红利、纹绣行业的红利，去年也迎来了整形行业的红利。其实按目前来说，整形行业的红利已经处于下滑阶段。但是因为“网红医院”的出现，整形行业还会被推上另外一个风口。但很多运营者似乎都......[详情]

一家诊所之所以会成功，乃是因为老板和团队懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并......[详情]

一家诊所要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。诊所老板能够根据诊所在实际运营中各项必要之需求，比如医疗器械，产品的引进与维护，员工的必要薪金开支以及适度的宣传推广等方面有充裕的资金保证，不致于诊所在开业初期即出现资金捉襟见肘......[详情]

诊所最大的成本就是顾客的认知成本。在服务高度同质化的今天，在产业转型的临界点上，发现有不少诊所更专注于提供更好的产品和服务，而非聚焦于对消费者心智资源的争夺，这其实是最典型的短视。很多诊所，经营不景气。在台湾考察，我发现大小诊所遍布......[详情]

国航“监督员”事件已经在网上很是热闹了几天了。昨天终于有阶段性结果出炉：“国航回应‘监督员’事件：休养员工因私出行，并非监督员”；“编剧李亚玲称与国航见面：道歉但无赔偿”（7月15日澎湃新闻）不过事情还在发展中，网上舆情也在继续发酵......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院。中国民营医院萌芽产生于20世纪80年代，在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态，2001年9月中国正式开放医疗市场后，民营医院才开始真正得到大规模的发展。毫无疑问，在中国广阔的医疗......[详情]

从医院“领头羊”身上寻找管理切口，医院可以采用成立活动领导小组的方法，实行领导分工负责和责任追究制。对因工作不力而影响整个医院形象或发生差错事故的事件、人员，特别是领导人员，医院应根据“划分责任、责任轻重、责任到人”的原则，追究有关......[详情]