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制定的方案很好，但是为什么执行效果减半?指令下达了，但是往往没有预期的效果?这都是执行不到位的原因。一个指令一个动作就是执行力吗？看完以下的故事，再想想吧！什么叫执行？这些就是执行！成功绝非偶然，看完这些故事你做到了多少?01、谁去......[详情]

在讲如何做学科建设之前需要先定义一下学科是什么，因为虽然大家都在讲学科建设，但是定义和内涵可能完全不同。一般来讲，学科包括但不仅仅局限于以下的内容：知识体系、技术、团队（学科带头人和学科骨干）、科研平台、科研项目、SCI文章、科研成......[详情]

近年来，随着互联网和移动互联网的不断发展，我国新媒体进入了黄金时代。当前，我国新媒体发展十分迅猛，也为我们的生活带来诸多的便利。新媒体不同于传统的报刊广播等传统媒体，它是近年来依托数字和互联网技术发展起来的媒体形态。我们比较熟悉的有......[详情]

现在随着国内民营医院逐渐发展推进，医院质量、医院服务、医院经营、医院管理方式、医院人员素质成了民营医院经营理念，也决定了民营医院发展最速曲线，是否能成功运营的关键。01、医院质量管理医院医生诊断病情是否正确、全面、及时，治疗方式是否......[详情]

人力资源管理中有一种经典的理论“鲶鱼效应”，经常应用于经济活动中，并逐渐成为一种普遍的竞争模式。主要是指在组织内部缺乏效率的情况下，从外部引进“鲶鱼”，通过充分发挥其积极性和主动性，促进和激励组织原有成员，促进形成良好而又高效的竞争......[详情]

很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质。执行力强弱是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。医院执行力提升方案很多医疗行业经理人或企划......[详情]

1、培养名中医更实在名医能够带来一定的流量，所以许多诊所挖空心思找名医，找不到就焦虑，给未来设定还未发生的负面结果，最后可能真的走向自毁。带来流量的是名医么，是好的医疗技术，而名医是恰恰拥有了它，所以便有了代表好的医疗技术的个人品牌......[详情]

民营非营利医院发展存在哪些问题？有何解决良方？2019年6月，国家卫生健康委等十部委联合发布了《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》，桎梏社会办医的壁垒和藩篱被逐一破除，释放出国家层面鼓励社会办医的决心和信心。事实上，近年来伴随......[详情]

导读对于管理，这个老生常谈的话题，有些已经身处管理岗位的“管理者”往往会一屑不顾，认为只要让手下的听话做事就行了。这样的想法是十分肤浅的。很多医院管理者在管理方面不够专业，管理技巧薄弱甚至遇到管理问题是束手无措，不知从何处着手解决。......[详情]

所谓运营中存在的矛盾与短板，概括起来无非是人、财、物三个方面，比如说人的问题，有的机构是在运营管理、营销企划、医疗技术等核心部门缺乏匹配的人才，导致资源浪费、投入产出比低。营销企划差，广告浪费大，到诊成本高；运营管理差，服务水准低、......[详情]