医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

现在，随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，过去医院的医疗条件已经不能满足人们的需要。如何做好医院建设的准备工作，首先要有一支高素质、先进的思想准备队伍。队伍要熟悉医院的实施情况，熟悉医院建设的特点，熟悉医院建设的程序，熟悉相关的......[详情]

虽然近年来社会办医如火如荼，每年新增民营医院超千家，但不少民营医院还是摆脱不了“昙花一现”的命运。那么民营医院如何找准定位快速发展、如何拓展获客渠道实现盈利呢？在《看医界》主办的2019中国医生（北京）实战训练营中，民营专科医院的领......[详情]

在与许多医院院长的交流过程中，院长都会说到，现在的医院经营太难了，根本找不到战略方向，更不要提发展的路径了，现在给大家分享一个营销学的妙招，祝您解决经营难题，这个妙招就是“SWOT”分析法。什么是“SWOT”分析法？SWOT分析法由......[详情]

当今社会下，人们越发注重身体健康及锻炼，导致众多医院由于病患量的不断减少而逐渐入不敷出，相信大多数的医院已经逐渐意识到，医疗行业即将迎来一次改革。今天的医院，单靠纯医疗业务，已经很难在高强度竞争的市场上立于不败之地了，面对这种现状，......[详情]

各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上普遍存在高度的同质化，由于方向、定位、模式、管理等都存在问题，特别是，只会行医，不懂经营的医生办医现实，使得绝大......[详情]

患者太缺少，人才太难找，管理太混乱，基层民营医院面临着生死攸关的巨大考验。到底是什么原因造成了现在的局面，究其根本是民营医院陷入了“3大误区”。如何才能跳出怪圈，突出重围呢？其实，我们只需要树立“1个理念”，所有的问题就会迎刃而解。......[详情]

一般来讲，诊所提供的服务，其实也是一种产品，可称为服务产品，服务产品包括核心服务、便利服务和辅助或支持服务。核心服务体现了诊所为顾客提供的最基本效用，比如会员赠礼、节日送福、情感聊天、专家咨询等，便利服务是为配合、推广核心服务而提供......[详情]

1、了解越多不一定越好@“顺和本草”在微博表示：“我们常说‘要出去，多学习’，那出去学什么呢？开医馆的必要去杭州，昆明、深圳、成都，北京也会去，最好服务的，我们会去海底捞，去过之后，学回来了什么呢？取了什么经呢？我们常把梅奥诊所当成......[详情]

导语：要想打动患者的心，必须满足患者就医时的全方位需求。要把患者来院看病的全部流程梳理出来，针对不同环节设计相应的服务标准。患者想到的我们都做到，患者没有想到的，我们要替患者想到。只有这样，我们才能把“患者至上”践行到位，才能赢得患......[详情]

临近年末，各个医院都进入了年末的总结阶段，不少医院发现这一年期间，医院的经营情况不如预期，业绩的下降，来诊量少，认为是不是自己医院的经营出了问题，梅奥国际在进行医院经营提升时最注重这6点：1、医院文化体系：医院文化是医院管理者无形的......[详情]