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决定一个人高度的往往并非起点，而是拐点，拐点意味着机遇！在上半年这场“危”与“机”并存的抗“疫”过程中，口腔从业者不能只看到疫情带来的产业冲击，还要结合当下形势，深入思考口腔产业未来的发展趋势，唯有这样才能破解诊所当下的生存困境，更......[详情]

随着互联网+医疗的发展，挂号类平台层出不穷，由最初的只提供挂号服务逐渐发展为多面服务。很多人都以为挂号是刚需，必定会吸引流量，有了流量就有了一切。但这种逻辑里面埋了一些隐性的坑，挂号类平台大多活得并不好，一是因为市场饱和，竞争激烈；......[详情]

疫情后，在管理工作期间，医院应当注意这几个方面，包括明确目标、规范工作流程、能本激励、完善绩效考核，持续改进医院运营状况，提升医院的病患量。一、明确目标医院应当明确目标，层层分解，分解到各个科室，并要准确落地实施。首先，医院不妨建立......[详情]

导读总有一些想投资医美的朋友问我：“想投资这样的一家医美机构，可以吗？”关于这个问题，我不好直接作答，因为对于一家医美机构到底值不值得投资还是一件相对而言的事情。先说目前医美行业是不是一门好生意呢？从表面上来看医美行业的确是具备了好......[详情]

今年，由于受新冠疫情的影响，民营医疗机构举步维艰，为了配合防控工作，全国多地民营医院、诊所、门诊等关门停业，现金流枯竭，但房租物业、医护工资、病人流失等利剑依然悬在管理者头上，焦虑及恐慌笼罩着所有民营医疗机构。即使已有地方陆续宣布民......[详情]

王邦旺行医二十多年，从一间小诊室开始起步，通过自己的不断努力，现在已经发展成具有一定规模的医院。在这个过程中，他积累了丰富的开门诊经验。通过自己的亲身经历，他深知这一行中会遇到的种种困难，并运用自己的智慧解决了问题，在众多的同行之中......[详情]

虚假广告、坑蒙拐骗、收费混乱、医生没有资质、医疗效果堪忧……提起民营医院，一些人恐怕会将这些与之画上等号。这就是人们的刻板印象。生活中刻板印象无处不在。比如，提到黑人，我们可能会想到更有攻击性，更贫穷，更会打篮球。提到亚洲人，我们可......[详情]

树品牌、创名牌是医院在市场竞争条件下逐渐形成的共识，人们希望通过品牌对产品、医院来加以区分，通过品牌扩展市场。品牌的创立，名牌的形成正好能帮助医院实现上述目的，使品牌成为医院有力的竞争武器。品牌，特别是名牌的出现，使用户形成了一定程......[详情]

第二节：实施会员制模式的意义和目的民营医院发展到今天，已经走过数十年，经过医界精英的努力，的确得到了长足的发展。但随着时代的变化，医疗市场的竞争也日趋激烈，医院的增长面临天花板，很多基层民营医院普遍存在着一种困惑：以往的经验正逐渐失......[详情]

自从开始实施《可负担医疗法案》以来，大约有2000万未投保的美国人已获得了保险。鉴于以前由于经济拮据而未寻求预防性医疗的人们现在可能正在寻找初级保健提供者，这为医疗实践提供了增加其患者基础的机会。如果您的医学实践并未吸引到这些新患者......[详情]