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现在医疗机构抄底捡漏说甚嚣尘上，一时间大家纷纷打算抛货走路。平时运营压力甚大，更况且疫情带来的数月停业。虽然春节至年初本来就是民营医疗机构运营的淡季，但是巨大的成本压力令所有者们苦不堪言。根据艾利彼的调查研究三百多家医院，将近六成的......[详情]

早年资本的涌入让口腔行业有所积累，近年连续亏损虽然让资本冷静了不少，但面对持续增长的口腔市场，逐利本能依然会驱动资本涌入，但对于口腔医疗执业者来说，资本，并不是衡量自己的唯一标准。市场潜力巨大，有钱就能经营得好吗？在过去的10年里，......[详情]

民营医疗的理念本质是“医疗”，是技术，但对于一个完整的，需要经营的民营医院来说，品牌运营，公关宣传等商业行为也是必要的，甚至能帮助很多身陷囹吾的民营诊所走出窘境。民营医院发展至今，已经渐渐进入发展瓶颈。目前民营医院存在10个尴尬点......[详情]

在消费者与医院共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造新的价值，视顾客为亲人、朋友，用真情缔造......[详情]

01、疫情对公立医院的影响业务量下降这次疫情让很多的公立医院感受到了前所未有的压力，在春节以后整整的一个季度甚至是更长的时间之内，多数公立医院的业务量明显下降，床位一下子空出了很多。很多以前每天像火车站一样拥挤的医院一下子空了下来，......[详情]

导语：受疫情影响之下的各行各业，早已不用贩卖焦虑，就已经焦头烂额。这颗埃尘落到谁的头上，都是一座大山，让你窒息心碎；这颗火炭落到谁的脚面，都足以让你上蹿下跳，挣了命想甩落。在回复该提问几分钟后，这位医生朋友删除了自己留言。或者，我......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，新时代医院文化品牌资产的关键在于发展与顾客之间的互相依赖、互相满足的关系，根据哈佛商业评论的研究，当你的顾客流失率降低5%，平均每位顾客的价值就增加25%~100%以上。......[详情]

一般说到医院的服务，我们首先想到的是全程导诊、微笑服务、一医一患一诊室，现在又上升到送茶水、点餐、无线网络、休闲网吧、小卖部、网络答疑、客服家访等，据说新加坡的大医院通常还有超市、美容院、银行、邮局等，几乎病人所有的需求在医院都能得......[详情]

受疫情影响，今年的经济发展情况注定是不容乐观的，同时加上国家政策对公立医院预算的削减，对于医院而言都是不小的打击。院长及医院管理层们面对这样的压力，纷纷表示受不了。大多数医院在初具规模时，往往在追求大数据、人工智能、云服务等，将这些......[详情]

导读有很多医美机构都咨询我：该如何来“获客”？如何去“搞活动”？如何实现“线上化”？关于这一系列的问题，我想说：“一切运营还都要从项目梳理开始”。项目梳理是我在做运营指导工作的第一步因为各家医美机构的内部条件都有所不同，所以在不清楚......[详情]