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这些年，为什么那么多老板前赴后继地填坑？绝大多数的困局，根在思维上，思维决定行为，行为决定结局。有时候，不是我们不愿学习，是因不知道该相信谁。有些心智，不是靠看书和参会就可以学到可以成长。只有在市场真刀实枪地干，摸爬滚打地摔痛到领悟......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，新时代医院文化品牌资产的关键在于发展与顾客之间的互相依赖、互相满足的关系，根据哈佛商业评论的研究，当你的顾客流失率降低5%，平均每位顾客的价值就增加25%~100%以上。......[详情]

一般说到医院的服务，我们首先想到的是全程导诊、微笑服务、一医一患一诊室，现在又上升到送茶水、点餐、无线网络、休闲网吧、小卖部、网络答疑、客服家访等，据说新加坡的大医院通常还有超市、美容院、银行、邮局等，几乎病人所有的需求在医院都能得......[详情]

记得原全国人大常委会副委员长韩启德院士曾指出，在医疗技术飞速发展的今天，要警惕技术至上和医学市场化的倾向，使医学日趋离开人文，而人文精神是医学的灵魂。钟南山也讲过一句话，医生眼中不只是病，要有病人。众所周知，医学即人学，医者为“生命......[详情]

经常可以看见的是，无数的医院寸步难行。经常可以听见的是，无数的医院领导吐槽：病源越来越少了。其实，商业有一个法则：不是病源越来越少了，是你家病源越来越少了。据国家卫健委统计信息中心的数据显示，到2020年6月底，民营医院数量达227......[详情]

非公医疗机构学科建设方法和步骤都有哪些呢？核心提示：1、学科建设是医院建设的核心任务，学科建设的水平直接反映出医院的整体办院水平和解决疾病的能力，没有学科建设，医院连生存都困难，更别谈发展，经济效益和社会效益也无从谈起。2、国家公共......[详情]

为了激励所有部门的团队精神，如果民营医院的员工不满意，那么员工就很难让患者满意。患者的满意程度取决于民营医院提供服务的价值，民营医院提供服务的价值取决于员工对民营医院的忠诚度，忠诚度取决于员工的满意度，满意度取决于民营医院为员工提供......[详情]

当前，医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学......[详情]

医馆的前期准备和选址▌01中医馆开业前，首先不给自己留退路，先签租房合同然后去办证照。▌02中医馆最大的成本是房租，所以装修时我们都会赶工期，一般1500平米左右的中医馆，我们会把工期控制在4个月以内。▌03提前定好中医馆馆长，以便......[详情]

导读在中华医院信息网络大会（CHINC）上，国家卫生健康委医政医管局副局长焦雅辉有提及到，当代智慧化医院建设的三种模式：一是基于单体医院的智慧医院；二是以智慧医院和医联体为基础的智慧医院集团，医联体主要是远程医疗，有些合作紧密的医联......[详情]