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几年前开展的“中国首个大型医院品牌营销研究”，对全国11个中心城市的2O家大型三级甲等医院进行了品牌营销现状的调查。在研究中发现，有5l%的患者认为医疗技术在医院品牌构成中占第一位，反映出社会公众对医院品牌的认识仍以医疗技术为主。技......[详情]

现在市面上的诊所，90%以上都将淘汰！靠抗生素、激素、输液为生，盈利模式全是靠药品差价，没有什么特色和自己独到技术，人云亦云同质化经营。“于老师，正如您所讲，我们接受的医学教育都是专科化教育，除了医疗知识强之外，其它都很欠缺，至于营......[详情]

今天及未来连锁中医馆想要做大做强，单纯的靠疗效和医馆数量是不可能的，这在过去10多年已经被充分和反复证明了。所以，凡是连锁医馆老板过来交流，我都会反复的跟他强调，千万不要再迷信多开医馆特别是跨区域开医馆，目前这差不多是死路，更不能把......[详情]

看似风马牛不相及的口腔医疗行业与教育服务行业，如果能够剖析其底层逻辑与核心思想，仍然能发现共同点，并从善如流之。口腔行业和教育行业有着非常多的类似点。首先，这两个都是2C行业，也就是直接面对终端消费者，并且医疗服务和教育服务都属于普......[详情]

今天，不确定性和协作、创新一起，已经成为经营管理中的关键词。并几乎每天都在我们眼前发生着。作为医院领导者，这场变革需要拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局，从头改变、革新我们旧的思维体系，做好生态圈建设与思维创新。现在很多知名企业......[详情]

现实中，有许多诊所生活在水深火热之中。那些靠抗生素、激素、输液为生，盈利模式全是靠药品差价，没有什么特色和自己独到技术，只会治疗一些伤风感冒、头痛发烧、关节疼痛之类常见病的普通治疗方法，人云亦云同质化经营的诊所，90%以上都将淘汰！......[详情]

医院品牌、科室品牌、医生品牌的三要素：产品、服务、宣传。那么，医院的产品是什么呢？医院产品化运营倡导者许伟明给医院产品的定义是：医院向社会有偿提供能够满足人们健康需求的医疗服务和有形物品。医疗服务包含检查、检验、体检、诊察、治疗、手......[详情]

服务过不少海内外医院，得出一个经验，医院先进与落后的差距主要并非规模和硬件，而在思维与认知！我在《健康报》撰文《树医院品牌，这些事您做了吗？》，追求价值医疗和独特的市场定位，与患者建立有效连接和互动关系，培植品牌认知和赋能文化基因，......[详情]

医院管理难不难？医院管理复杂不复杂？答案是肯定的。现如今经济发展迟缓，国家政策对医院的照顾实在是不够“周到”，院长及管理层们面对这样的压力，纷纷表示受不了。大多数医院，在出局规模时，想到的都是如何快速发展，如何快速壮大。医院实现国际......[详情]

最近这段时间接到很多不同类型医生创业者咨询这样的问题：我们总经理不行，这几年陆续换过很多任，机构业绩、运营啥的也没有什么起色，现在我们总经理又走了，你可以帮我留意下总经理吗？医生创业者和总经理或运营之间的沟通协助，变成了彼此的一大难......[详情]