我们很多机构两年、甚至两年以上，还在依赖市场开拓基本生存，甚至难以生存，确实需要深思，这时一定不要简单认为是市场开拓不力的问题。只有找到真正的原因，才可能破局。最好的方式就是从老顾客数据分析来找原因，下面主要分享三点：1-老顾客消费客单低，...[详情]

前面文章分享过服务机构做好运营三个要点，即“三好”“项目定好”、“服务做好”、“市场动好”已说过“三好”的两点：“项目定好、服务做好”今天来跟大家聊聊...[详情]

前面文章分享过服务机构做好运营三个要点，即“三好”“项目定好”、“服务做好”、“市场动好”上篇已说过“三好”的第一好：“项目定好”今天来跟大家聊聊第二好“服务做好”，第三好“市场动好”下次文章分享。服务机构要做好服务的重要性老板、员工都知道...[详情]

服务机构都说运营，可什么是运营？估计没几个统一的答案，每个机构都可能有不同的理解。先不说书面上，只说实际机构实用的笔者在这里说说运营要做的三个要点：即...[详情]

我们做医疗机构，都知道创业或发展前期做活动营销很重要，但好的活动一定不是设计好，好的设计只能提高活动成功的可能性，而好的活动一定是实际跑出来的，因此活动营销的活动的过程管理、活动的总结甚至比设计更重要。做好活动营销至少要做到以下三点：1、活...[详情]

我们医疗机构特别民营机构越来越注重服务，服务的重要性无需多谈但无论服务多么重要，核心其实就两字：用心 机构都想要做好的服务，下面先问问：机构为做好服务...[详情]

要创业开诊所或做民营医疗机构，特别消费医疗机构，真心的不容易，如果要做，还是先要有充分的思想准备，先了解一下这个服务行业创业前期的几个特点：1、同比其他服务行业医疗投资更大、开业前期政策审批难度不小2、人、场、物、费等经营成本不低、毛利空间...[详情]

　　医生，是普通的人，也是医疗人　　医疗人，从事着为人生命和健康而服务的工作　　医疗人，面对着患者健康的渴望与生命的期待　　医疗人，触摸着人们最宝贵的...[详情]

在流量竞争当下服务（包括医疗）行业连锁店面顾客管理、客服管理显得更为重要老板都知道要重视顾客管理，做好客服但很多其实做得并不尽如人意那怎样把顾客管理、客服做好？建议，就先有以下三张表无论多忙，服务业想做好顾客管理，老板一定每天看这张三张表不...[详情]

　　你为什么办了个民营医院？　　1、赚钱？当下和持续赚钱，融资卖股、连锁扩张更赚钱；　　2、卖钱？投资运营后直接把医院卖出个好价钱；　　3、情怀？真正...[详情]