医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

导读本期医美运营精进说，讨论的话题是“如何设计就诊体验”首先要明确的是就诊体验设计是为谁而设计的？当然，就诊体验是为体验者，感受者，评价者设计的！为之买单的人，也就是我们的求美顾客。那么，就诊体验是决定她们接下来是否会把自己当下......[详情]

医院的运营涉及医院业务的方方面面，需要从众多业务维度中构建出医院的数据运营分析体系，基本含括医院的资源配置、运营效率、经济效益、医疗质量、科研创新、专题分析六个方面。资源配置能力分析资源配置能力代表着医院的实力，资源配置的优化程度代......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院！当下，公立医院要过“紧日子”了！疫情影响下，公立医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；财政影响下，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加......[详情]

全科、儿科诊所业务主要是以呼吸系统疾病为代表的常见病诊治，疫情期间，由于新冠相关的“十大症状”接诊受限，这类业务受损严重，最严峻时常见病服务量下降到原来的10%都不到，让诊所不知所措。而之所以会出现这种问题，与诊所经营模式单一有着直......[详情]

一些经营不善的企业将医院亏损归咎于激烈的市场竞争，不仅没有实际意义，而且容易陷入认识上的误区。然而，今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。医疗机构要想取得应有的地位，也要有自己的商业模式，否则就无法在医疗市场......[详情]

春节已过，新一轮的市场撕杀即将开启，各路神仙如蛰伏一冬的兽，卯着憋着劲儿开始折腾，医美人新一轮的焦虑也将重新开始。这些年医美人焦虑从未消失过，方向也一直没明晰过。大家在不断试错中，摸索着寻找未来。这不是什么预言，更不是什么先知，而是......[详情]

因为周边社区近九成住户都是外地户籍，老人在北京看病本身就没有医保，三甲医院更摸不着门路，而且很多是空巢老人，他根本就不可能出去看病。由此提供上门医疗、在线医疗服务。在苏州市姑苏区，观前街消防医院对面有一家烧烫伤专业诊所叫问X诊所。据......[详情]

近两年来，笔者一直在关注和寻找医馆行业里的“异常者”和“破局者”，前后梳理了近20家有一定规模的连锁医馆，总体来讲，传统有余，创新不足。正当失落之时，在我的视频号里出现了一条私信，大意说“你讲得这些东西，其实没几个行业人能理解的。”......[详情]

医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。以往，医院改革，走的基本是一条高投资、高消耗、低产出的粗放经营型道路，我们对医疗事业的发展，往往从专业、技术或人才管理的角度进行着重强调，但实际上医院与医院竞争，实际上是综合实力的......[详情]

诊所的成功，必定是诊所品牌塑造和营销策略的统一成功。根据哈佛商业评论的研究，当你的顾客流失率降低5%，平均每位顾客的价值就增加25%~100%以上，员工满意度每提高3个百分点，顾客满意度将提高5个百分点；员工满意度达到80%的公司，......[详情]