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近两年，不少想投资中医馆的朋友找过来咨询交流，往往会抛出一个问题：我想对标固生堂或者榕树家，你觉得如何？这里的“对标”大概包含了三个方面的意思：一是对标固生堂、榕树家当前的发展速度或规模。二是学习固生堂、榕树家的模式，希望成为他们。......[详情]

诊所经营业绩不佳，遭遇到发展的瓶颈，作为经营者，如果想改变当下处境，此时得面对两个问题：转型还是转让？先不着急回答，回归初心，你为什么选择开诊所？想清楚了，我们再考虑后续的问题。转让止损只当是投资失败，可选择转让。市场在变，能看到未......[详情]

作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你知道吗？这就是当下很多医美的经理人、管理层的真实心态。知道为何老板们宁愿市场交学费，花钱买教训......[详情]

1984年，中国第一间民营医院“广州益寿医院”在广州诞生：中国民营医院发展史已超30年，截止2016年7月，民营医院总占比已经达到了54.1%。但就在其中，三甲民营医院比例不到2%——90%的民营医院仍然是一级。但民营医院的发展困......[详情]

在医疗市场竞争日益激烈的今天，医院如何提升患者吸引力，保持竞争优势，是医院运营的重要课题。持续改进是医院提升患者吸引力的关键，通过不断优化服务流程、提高服务质量、加强患者关系管理等措施，医院可以增强患者信任度，提高患者满意度，进而提......[详情]

当中医健康行业发展的大春天碰上经济下行、流量见顶、消费谨慎的整个大环境碰上，就出现了一幅难得的景象：一边是传统医馆经营压力越来越大，增长态势越来越式微，原有的优势逐步变成了包袱，不得不开始变革和寻找新的破局方法，一边是社会资金和跨界......[详情]

2023年即将过去，民营医院在艰难的跋涉中度过了疫情后的第一年。经济发展面临众多的困难和挑战的大环境下，民营医院更是在一片瓦砾中艰难成长。行业不景气，已经成为不争的事实：妇产科医院面临生育降低的窘境，进退两难，转型成为被迫的选择；口......[详情]

2018年10月13日，中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里，有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家，是一种正义；把明白的常识告诉大家，是一种责任；把目睹的罪恶告诉大家，是一种良知；把了解的事实告诉大家，是......[详情]

近期，有同行透露，几家老牌医美机构通过大面积地裁员、大幅度降薪手段，以求自救自保。其实，这样的局面早已不鲜见，随着新冠疫情减缓，这场疫情给行业带来的伤害逐渐显现出来。当下的医美机构，不死于整顿，就死于疫情；不死于疫情，则死于整顿。一......[详情]

随着医疗行业的快速发展和患者对医疗服务需求的提高，医院面临着日益激烈的竞争。为了在竞争中保持领先地位，医院需要制定并执行有效的市场运营策略。本文将探讨医院在应对医疗行业激烈竞争时可以采取的策略和对策，并分析其在实际应用中的效果。No......[详情]