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中医诊所撑起中医一片天随着我国城镇医药卫生体制改革的不断深入和医疗服务市场化的进一步放开，个体诊所正以史无前例的速度发展壮大。虽然执业结构曾从传统的中医为主向西医、中西医结合方向转变，但随着国家大力发展中医，中医事业被提到前所未有的......[详情]

随着我国经济实力的增强，医疗卫生事业发展迅速，医疗市场不断发展，医院之间的竞争日趋激烈，医院要实现可持续发展，在同行中脱颖而出，软实力最重要，必须拥有一支高素质的人才队伍，才能在竞争中赢得先机，立于不败之地医院的人力资源是医院进行各......[详情]

效率是民营医院发展的三大驱动力之一，其中如何提高管理效率，显得尤其重要。许多医院管理者都想变得有成效，但付出努力后，效果却不如预期。之所以会这样，是因为他们忽视了管理的有效性。优秀的医院管理者重视个人和组织的贡献重视贡献就是重视有效......[详情]

6月2日上海一妇婴原院长段涛正式发文，宣布自己创业。行业内人士在钦佩他的同时，也不由得感叹：自己所在的医院院长能有魄力该多好！什么是魄力？有人说是领导力，有人说是影响力，还有人说是领袖气质，等等，看来大家是无法统一思想了。这样的问题......[详情]

一个企业不在于有多少人，而在于有多少企业人。没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，犹如一盘散沙，就没有凝聚力和战斗力。因此，企业发展需要加强团队建设，从管理的原点出发，抓住核心和根本，通过系统化的方法和工具统一员工价值观和行为......[详情]

医师薪酬绩效分配制度作为医疗机构核心的激励机制，一直都是业界关注焦点，也是医疗卫生体制改革的关键领域，更是医院效能发挥和医师队伍工作积极性发挥的关键。但是如何有理有力有据地开展医师薪酬绩效分配改革，既有必要深入地开展理论研究，广泛地......[详情]

随着我国人口基数的不断增长及老龄化社会的到来，关于慢性病管理，不仅是国家有关部门应该重视的社会问题，也将医疗机构关注的焦点。目前，我们所能依赖的医疗卫生体系，仍然忙于应付急性病的诊治，对慢性病诊疗重视程度低，同时也没有将它全面纳入到......[详情]

目前，医院在发展的过程中遇到人才的问题，优秀人才的稀缺导致医院缺乏良好的人才团队阶梯，在这个问题上，请给于一些建议！探索这是民营医院发展的天生短板。随着民营医院的不断发展，在人才引进与梯队建设上，也做不断的尝试，但相对于公立医院，仍......[详情]

企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。选一个认可公司的人比选......[详情]

薪酬体系建设步骤：1、确定薪酬策略；2、薪酬调查；3、职位分析；4、岗位评价；5、薪酬类别确定；6、薪酬结构设计；7、建立薪酬管理制度。一、确定薪酬策略企业的薪酬竞争策略有三种选择：领先策略、平均策略和跟随策略。如果公司有足够的资金......[详情]