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学科建设和人才培养是公立医院改革与发展的核心命题。新形势下，县域医院学科建设和人才培养到底如何发力？人才短板和薄弱学科瓶颈该如何突破？如何推动县域医院综合能力提升？这些问题都是县域医院关注的焦点。对此，健康县域传媒记者采访了多名县域......[详情]

在医院，高层管理有：院长、党委书记、副院长、总护士长；中层管理有：科室主任、支部书记、护士长、科长；基层就是一线医务人员。按理来讲，每个层级的职权分配的都很清晰，但是总是在管理过程中出现“错位”现象。不仅是医院，各行各业都经常出现这......[详情]

医疗，本来就是一种高风险的活动。因此说，医疗风险通过管控可以减少但难以杜绝。尽管我们很努力很尽心，但医疗纠纷是医患双方的事，因此仍然有可能出乎意外。因此，做好风险管控失效的应急处置仍然不可忽视。基本原则防止损害扩大。《医疗事故处理条......[详情]

昨天下午，笔者与广州市番禺中心医院马海燕主任，在网上就该院提出的引领湾区医疗管理发展与医院国际化机遇做了深入交流，笔者就交流的内容与心得在此做一分享。推进粤港澳大湾区建设，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策，是习近平总书记亲......[详情]

民营医院在发展中面临内外部经营环境的不确定因素,管理者面对巨大压力。做好风险控制，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。2015年，我国民营医院数量首次超过公立医院。2012-2017年间民营医院开办量年复合增长13.7%，2018Q1民营医......[详情]

在国家颁布的《2019年新型城镇化建设重点任务》中，有特别指出，未来会有更多三级医院分布在中小城市，这给城乡办医、建设县域医院提供了契机，那么要筹建县域医院，做对应的设计规划时，运营者需要注意哪些事项呢？梅奥国际总结有以下几点：1、......[详情]

如今无论是民营医院还是公立医院，都在疯狂地重塑医院文化，追求新的医院理念。各种服务口号、医院理念飘扬在医院上空，如：精益管理、流程再造、微观服务等。事实上，就医院管理的本质而言，始终都需要做好四件事：即科技创新、质量与安全、价格与服......[详情]

习惯25·不要和对方站在相同的立场上几天前，有位朋友很纠结的跟我说，“我想把隐适美做降价，之前我们按厂家指导价收4万-4万5，本来还好的。结果，公立医院最近调整价格才收2万9。我不能眼睁睁看着患者，都到其他家去。我也要放血，把价格做......[详情]

亚洲医院管理奖一共有14个类别，从医院首席执行官到杰出护理服务，从医疗技术创新到医院管理创新，从设备管理和财务提升到降低成本，从患者安全到社区参与等等，全部奖项也就基本涵盖了医院精细管理的方方面面。关于这一点，笔者3月份在朋友圈发了......[详情]

阅读亚洲医院管理奖手册，分析历年的获奖项目，同时根据项目评委的组成特点，笔者认为，要想获得亚洲医院管理奖，其申报的项目可遵循以下医学伦理与医院管理伦理原则：1 患者利益至上亚洲医院管理奖的患者安全、卓越护理服务、医疗技术创新、顾客服......[详情]