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众所周知，美国拥有世界上最多最好的医院，最先进的医疗诊疗技术，最前沿的疾病诊疗方案。美国五千多家医院，每年收治3300多万名住院患者，其中200多万是重大手术或疑难危重病例。美国的医院按功能分综合性医院、专科医院、康复及慢性病医院、......[详情]

为了推进护士岗位管理工作，首都医科大学附属北京儿童医院（下称“北京儿童医院”）实行护理垂直管理，通过调整管理结构、建立绩效考核、统筹人力资源、完善机制“四步棋”，落实岗位管理，充分调动护士积极性。01、垂直推进岗位管理推动护理垂直管......[详情]

作为病人及其家属接触的第一个空间，等候区被认为是一种基本的分配方式，但在设立过程中几乎没有规划过程，也没有经过严格的评估。设计师和规划师们会按常规确定座位数量的惯例，这样既能满足目标人群的实际需求，又能让他们看上去更令人愉悦-仅此而......[详情]

2019世界人工智能大会8月29日上午在上海世博中心开幕。上海市委书记李强在开幕式上致辞时指出：面对充满无限可能的智能时代，上海将积极顺应大趋势、抢抓大机遇，以更加开放的胸襟拥抱人工智能，以更富创新的探索激活人工智能，以更具包容的生......[详情]

虽然都是医院领导，民营医院院长有别于公立医院院长，就像都是开车的司机，火车司机与汽车司机有本质区别一样。公立医院的院长就是火车司机，没有方向盘，医院走向完全是靠政府“扳道岔”，做为火车司机的公立医院院长只需要看准前方，把握速度，防止......[详情]

由于国家对医疗行业政策的鼓励和支持，许多投资者开始关注医疗市场，想要建设一家新医院，但医院并不那么简单，因为医院的特殊性，所以对各个方面的要求都很高，即投资者迈出第一步有点困难。因此，在规划过程中，不可避免地会在任何地方碰壁，所以我......[详情]

有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。管理精力比管理时间更重要首先我们要调动身体的，情感的，思想的和精神的，四个层面的精力源，这四者，没有一种能单独存在，它们相辅相成，一体四面，缺一不可。其......[详情]

“两个允许”让医务人员欢欣鼓舞，伴随着医保支付制度改革控费力度大增，面对着公立医院绩效考核全面启动，医院工资总额如何定？其中变动部分的绩效工资如何预算？绩效方案如何设计？成为困难医院管理者及绩效同道的难题之一。1、“两个允许”背景习......[详情]

管理观念的创新是医院管理所面临的时代主题，在组织中，"当管理者谈到使组织变革更具创造性时，通常意味着激励创新。"创新是发展的前提，打破旧的思维定式，改变或抛弃旧的行为模式，鼓励需求导向的创新，将使医院的发展实现深......[详情]

每个人都有独立的思想，往往很难得到统一，一旦将多种思维归集在一起发挥作用时，其巨大的能量无可估量；保持一致的思维融入到一个团队当中，团队不会出现导向性的错误，却更会魅力无穷。一、营销不倡导“个人英雄主义”营销最大的魅力的在于它所具有......[详情]