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随着医疗政策的不断更新和推进，使医院绩效进入了第4代绩效的时代，但许多医院在医院绩效管理上十分模糊，迈进了绩效管理的误区，容易出现各种各样的问题，导致医院绩效管理混乱，使医院绩效的效率不高，不利于医院综合竞争力的增强。这不利于医院实......[详情]

新冠肺炎突然袭击，造成全国大流行，在举国抗疫的战斗中，民营医院自然不能缺席。民营医院清醒的知道，“皮之不存毛将焉附”的道理，摆在面前的只有一条路，那就是团结起来，一致抗疫，只有把疫情控制住，才有生存和发展的机会。据不全统计，全国大约......[详情]

这几年医改政策的逐步深入，鼓励社会办医，掀起了各资本加入医疗行业的热潮，使得医疗行业的竞争日趋激烈，也使得绝大部分医院面临经济效益贫乏、综合竞争力不高和发展困难的处境。那么，医院深入剖析现存的管理问题，以此提高医院的运营效率，增强医......[详情]

管理者是指通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。因此，如何做好一名合格的管理者呢？显得尤其重要。下面是管理人员需要理解的30条：1......[详情]

枫林新叶催陈叶，雏凤清于老凤声。由于医疗政策不断更新和推行，鼓励社会办医，让投资医疗行业成为一股热潮，刺激了医疗行业的发展，使得医院的竞争愈发激烈，所以又使许多医院陷入了监管严厉、制约多、管控难、病患量不高和发展困难的处境。而医院为......[详情]

当前部分医院对医院绩效管理十分模糊，存在医院与员工目标脱节的问题，甚至绩效分配方法单一且只用于奖金，这是不利于员工绩效的提升，也不利于医院绩效的提升，使得医院整体形象大打折扣，降低了医院病患满意度，进而弱化了医院的核心竞争力。这是因......[详情]

如今医改政策的推广，还有各大资本企业的投资等外部因素，医疗行业未来的发展将形成一个激烈的竞争局面。而医院管理可以引发医院员工的潜能，提升员工个人工作质量，从而提升医院各项工作质量，使得医院竞争力有所提高，这在医院发展战略中十分重要。......[详情]

您是否觉得有些员工时常抱怨，员工之间没有团队精神，或者员工在执行任务时找借口而懒散拖沓，甚至会反着干？员工的这些消极情况使得个人工作效率不高，不利于医院运营良好的运转，让管理者在医院管理的过程中十分头疼。如果要避免这些消极情况的发生......[详情]

随着中国经济体制改革和民营医疗市场的新变化，口腔医院在内部管理方面出现了许多问题，本文针对这些问题展开分析，并提出相应的解决措施，力求促进口腔医院更好、更快地发展。口腔医疗机构要在市场中之所以分得一杯羹，最主要一点是推动品牌化。品牌......[详情]

为打造一个安全规范的口腔诊疗环境，保障医护人员及患者的身心健康，口腔诊所应该这样做：01、严格执行预检分诊制度严格执行预检分诊制度，所有来院患者及家属配合工作人员接受体温检测、进行手部消毒，如实汇报近期健康情况及疫区人员接触史等相关......[详情]