医院买卖小程序
医管攻略
21世纪至今，随着国家市场经济的高速发展，医疗行业的发展也是日新月异。医疗市场的不断发展成熟，带来的是行业竞争的进一步加剧，竞争从设备、技术上升到医院品牌层面。在医院品牌的建设中，医院对于人才培养、发展更是重要的一环。目前国内医疗行......[详情]
2020年6月18日，国家医疗保障局办公室《关于印发医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）细分组方案（1.0版）的通知》（医保办发〔2020〕29号）公布，CHS-DRG细分组是对《国家医疗保障DRG（CHS-DRG）分组方案》......[详情]
一个医院领导者的职责范围有大有小之别，相同的是每一个医院领导者都必须有跟随者，没有跟随者的医院领导者不是真正的医院领导者，至多是一个顶着医院领导者头衔的人而已。那么，医院领导者如何才能拥有心甘情愿的跟随者呢？归根溯源，只有先赢得大家......[详情]
医院绩效考核的标准是什么？怎样对医院的绩效考核做出做合理的安排呢？医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么？效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率......[详情]
简言之，绩效是结果，是贡献，是员工带来的价值。古代思想家亚里士多德曾说“世上最困难的事莫过于下定义了”。关于绩效众说纷纭，没有一个统一的定义。在不同的情景之下有不同的理解。有人认为：“绩效指的是完成工作的效率与效能。”有人认为：“绩......[详情]
01沟通协调能力作为医院的高层，注重的往往是概念能力；作为医院的中层，关注的往往是交际能力；而基层，大多关心的是应用能力。因而，如果想进入管理层，就应该从交际能力入手，这所谓交际能力，其实就是沟通协调能力。作为管理者，其实就是通过被......[详情]
“五常法”起源于日本的5S，是在各种机构(单位)中用来提高安全、改善环境品质、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术，在工作中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，最先在日本广为采用。●自1994年何广明教......[详情]
如果一家医院在DRGs支付的第一年有10%医疗费用未得到支付，那么上亿费用得医院自己买单。DRGs（Diagnosis Related Groups）的定义和前世今生已经有很多文章介绍了，但很多医院在实践中还是遇到很多问题，其中一个......[详情]
针对个人的疾病管理要顺利进行，必须有明确的支付方。从日本和台湾地区的经验来看，政府医保是个人健康管理的支付方，并由支付方来发起、制定疾病管理的规则以及支付办法。这是健康管理的奠基也是核心条件。而相比之下，由药企进行的疾病管理只能进行......[详情]
大家好，我是联新国际医疗集团总执行长张焕祯医师，过去经营医院有近三十年头，两岸医疗市场的医院创建与经营都有深刻的实务经验，在医院是人力密集的产业，是人服务人的事业，同时涵盖非常多样的专业人才一起合作，才能将好的照护提供给病人及家属，......[详情]
自荐求职更多>>
男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
特别申明：华夏医界网是网络服务平台方，内容为用户免费分享产生，如损害您的权益，请联系客服处理 ！
本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2026-2031 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持：福建省悬壶医药科技有限公司
