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目的构建合理、规范且符合门诊实际情况的护理管理质量评价体系。方法通过查阅相关政策及文献，以Donabedian主张的结构—过程—结果三维质量评价模式为理论基础，拟定门诊护理管理质量评价体系初步框架，通过两轮德尔菲(Delphi)......[详情]

摘要：随着医改的深入推进，公益性绩效考核“指挥棒”发力；医保DRG/DIP支付及监管“疾风骤雨”；规范医疗服务行为促使合理医疗检查治理；医院受疫情的影响和冲击，运营成本越来越大，医院经济运行“压力山大”；医院粗放式收入规模增长的“好......[详情]

把计划管理变成企业制度企业计划管理八步法其中的创新在于把计划与执行、制度与执行、绩效与奖惩、纠偏与改善、个人成长与企业发展等紧密联系在一起。更最重的是把管理体系设计与管理体系落地融为一体。企业管理体系设计完成后，首先建立企业的《工作......[详情]

2020年11月5日，国家组织冠脉支架集中带量采购在天津开标，这是第一次高值医用耗材的全国集采，共有11家企业参与投标，涉及26个冠脉支架产品参加。产品平均价格从1.3万元左右下降至700元左右。2020年12月17日，国家医疗保障......[详情]

在医疗纠纷中，病历是判断医疗机构是否负有责任以及责任大小的核心证据。故医方应重视病历的书写和管理；患方应重视病历的收集和固定，在预感到将来可能发生医疗纠纷时，应在第一时间复制和封存病历，以确保病历的客观性和真实性。司法实践中，法官在......[详情]

在日常科室运营的时候，私下里常常会听到“平台科室”的主任们说的“牢骚话”，他们常常会戏称自己就是临床科室的服务人员，所谓平台科室嘛，就是给临床科室打杂的，绿叶扶红花的“绿叶”科室，甚至觉得在对接某些强势的临床科室时显得卑微些。其实平......[详情]

随着医院发展模式转变，医院院长要将更多的精力投入到医院管理中，他们都在寻求一种快捷有效了解医院运行状态的工具，我们习惯将其称为“仪表盘”。这个词来源于汽车方向盘下面的“仪表盘”，可以让司机对汽车的运行状态一目了然。运用到管理中，很多......[详情]

做一个好护士，简单也不简单。1、关爱自己的病人，用真诚的微笑去面对他们。他们虽然不是上帝，但他们毕竟是病人。病人需要安慰，包括那些难搞的病人。2、努力充实自己，让自己变得专业起来，才能获得别人的尊重。3、护士站不是扎堆聊天的地方，虽......[详情]

人才建设是组织发展的重要环节，有人说现在民营医院的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多管理者认为人才培养工作是医院人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的想法！在人才的发掘、培养及应用上，各个......[详情]

随着医改的持续深入，医院从粗放式规模扩张发展模式，必然向内涵质量效益型发展模式转型，加强医院精细化运营管理势在必行，医院精细化运营管理需要信息化赋能，医院信息化建设需求进入“爆发期”，信息化建设能否满足医院运营管理，信息化投入是无底......[详情]