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1月3日下午，沈阳市卫健委新闻发言人毛印百在发布会上表示，有关部门决定吊销谱康医院《医疗机构执业许可证》。通报称，沈阳皇姑秀水门诊部、沈阳谱康医院有限公司在执业过程中，未严格执行落实相关规定、未按要求采取有效的疫情防控措施，导致新冠......[详情]

特别多的管理者在管理口腔机构的时候不知道应该怎么去管理，从而导致了诊所的效益不佳及管理混乱的现象产生，那么口腔机构管理者应该要怎么管理诊所呢？我们大家还是一起来看看介绍吧：01、制度、流程和绩效的设计和优化没有规矩就不成方圆。制度与......[详情]

越是普遍的现象，越值得深入反思。01、随意现象随意现象表现在绩效管理中，各级的管理人员目标归目标设定，执行另外再说。或者说有目标没有计划，也因为医生都比较聪明，往往会在问题来到时随意的行使我们的权力，造成管理上的混乱与成本、资源的浪......[详情]

有人说下棋不容易，棋子有限，变数无穷。也有人说，民营医院竞争格局如棋局。但不知有多少人想过，管理医院要比下棋难度要高多少倍。不管是象棋还是围棋，棋盘上就那么多子，中国象棋一方有16个子，双方加起来也就32个子；围棋双方加起来，下满棋......[详情]

《公立医院全面预算管理制度实施办法》58讲之5：全面预算管理绩效考核2020年12月31日，国家卫健委会同国家中医药局联合印发了《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发〔2020〕30号，以下简称《实施办法》），自2021年......[详情]

《公立医院全面预算管理制度实施办法》58讲之4：全面预算管理基本原则2020年12月31日，国家卫健委会同国家中医药局联合印发了《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发〔2020〕30号，以下简称《实施办法》），自2021年......[详情]

从上世纪末启动的医改到2009年的“二次出发”，2020年，新医改已迈入第二个十年。如果把第一个十年以“遏制药品、耗材价格虚高为突破口”的医改称为1.0时代，那2020起的下个十年，则是以“价值医疗”为核心导向的2.0时代。一、中国......[详情]

以患者为中心的价值观，落地时体现在方方面面、渗透在点点滴滴，但从逻辑上来推演，从发出方到接收方，必然有一个能量管道连接，那么作为一个公司、一家医院，这个管道就是员工。客户通过直接接触员工，了解服务方，进而做出决定，是否符合预期。那如......[详情]

急诊科临床工作和科室管理都非常具有挑战性。急诊科是一个微型医院，也是一个社会缩影。人生的意外伤痛，家属的措手不及，急救的忙乱紧张都在接诊的那一刻席卷而来。急诊科运营管理不仅仅是行政后勤工作，更是跟生命逝去比拼速度的较量，其管理重点不......[详情]

常有老板慕名来咨询我——形势发展出乎意料，员工的状态和斗志大受影响，如何才能树立员工信心，调动积极性呢？我告诉他们，愈是困难时期，愈要基于未来看现在，领导要身先士卒，振作精神，以跨界思维提升认知能力，做好价值观和文化建设，为员工打造......[详情]