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在一般情况下，向上司汇报工作时，每次汇报的重点事项、关键问题，只谈一个或一件，最多不要超过3个或3件。三点逻辑的精髓在于总结和归类，三种方法、三个时间、三个方面、汇报三项工作、说三个事情、讲三条内容、给三点建议、出三个方案、我将从三......[详情]

不能把医院品牌资产单独视为一个财务概念，因为品牌形象是其驱动因素，而品牌形象存在于患者心中，医院品牌资产价值的高低取决于患者的认同。因此，医院品牌资产同时也是一个营销概念，如果没有真正把握医院品牌资产的实质，仅以患者为导向构建医院品......[详情]

一、技术品牌技术是医院品牌的基础和生命。一般来说，医患之间存在3种信任：技术信任、人格信任、职业道德信任。作为医院品牌的核心内容，技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势，让患者对医院的医疗质量充满信心。几年前开......[详情]

说起手术室，大家的印象往往是冰冷和忙碌的，医生们 “戴着口罩和帽子，不知道谁是谁”，是不少患者的共同困惑。中山大学附属第一医院手术麻醉科想到一个办法。2020年7月1日，不少来做手术的患者发现，手术室里多了一些“蓝帽子”，帽子上写着......[详情]

医院单位固定资产是指医院持有的预计使用年限在1年以上（不含1年）、单位价值在规定标准以上、在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产，是医院单位开展业务活动的重要物质保障条件。医院单位处置固定资产核算是医院单位固定资产核算中的重点，......[详情]

三、明确运营管理重点任务（七）明确管理范畴。1.优化资源配置。依据医院建设规划和中长期事业发展规划，建立人、财、物、技术、空间、设施等资源分类配置标准；加强资源调配与优化，促进各类资源动态匹配，提高内部资源配置对医、教、研、防等业务......[详情]

摘要近年来我国医疗行业服务竞争开始变得日益激烈。而医院后勤社会化服务推动着现代医疗机构的进步与发展。“医院后勤社会化”是近年来国内医疗体制改革的专有名词，伴随着后勤社会化快速发展也出现了很多新的问题，医院后勤管理部门应当行使好监督管......[详情]

总经理岗位说明书主要岗位职责职责一对医疗美容医院全面负责，全面领导医院经营管理工作。职责二负责制定和实施项目公司总体战略，并根据公司内外部环境变化及公司要求及时进行战略调整,确保公司战略得到执行；职责三领导和主持草拟、修改和制定全院......[详情]

经常在SEO论坛里看到有人问，某某网站被惩罚了，大家帮忙看看是为什么。我也经常收到类似的问题。惩罚检测不容易，惩罚的恢复就更是一件头疼的事情。要想知道为什么被惩罚，纠正错误，恢复原有排名，必须非常清楚地知道这个网站以前做了什么？排名......[详情]

提到私立医院的管理运营，不同的机构有不同的痛点，但总体来看，都存在一些共同的缘由。在上篇《私立医院的3个管理误区》中，我谈到了三点，得到了很多反馈与认同，谢谢你们，今天我们再接着谈谈另外3个管理误区。1 本想借他人的名，却损了自己的......[详情]