牙科老板开设新店或者对店面进行扩张，会面临选择店面地址和对店面进行装修的问题。牙科老板想要节约相关成本，就需要做到以下六点：

　　1. 找准定位。

　　牙科老板要明确牙科的定位。才能够了解客户的情况，知道客户的。收入消费情况以及会经常去的地方。了解清楚这些情况，可以让牙科的选址更准确，更有利于牙科的发展。如果这些情况了解不清楚，牙科的选址可能会不适合牙科的发展，客户的需求与牙科的服务不相匹配，最终导致没有合适的客户到牙科就诊。

　　2. 做好预算。

　　牙科在有花费支出之前要先做好预算。所以对于牙科的选址或者装修。要先根据牙科的实际情况，以及牙科总体的规划和总体预算，计算出对于新店开张或旧店装修打算支出的费用。根据预算的情况，选择价位合适的地点以及装修的需求。如果没有预算，随意花费很容易出现财政赤字的情况，会造成资金的浪费。

　　3. 有钱有人。

　　牙科老板在对牙科进行扩张时，要注意资金情况，要满足资金需求，才能够进行牙科的扩张。牙科扩张还需要有足够的人员，主要是客户。牙科扩张，尽量在原来的地址上进行扩建，这样可以避免流失客户。如果要搬家的话尽量不要太远，以防止丢失过多的客户，要让原来的客户能够比较容易地找到牙科的新地点，也要保证客户会比较方便地到达牙科的新址。

　　4. 学会算账。

　　对于牙科装修和选址的支出情况，牙科老板需要有明确的记录，在什么地方花了多少钱，资金是如何运转的，都需要明确清楚。牙科老板需要把自己能够想到的情况都写下来，谨慎思考之后，再根据实际情况作出决定，然后执行。

　　5. 合伙人模式。

　　牙科老板在扩张店面或者经营管理牙科时，也可以使用合伙人模式。牙科老板需要明白，股份并不是留住人的手段，给合伙人一定的股份并不一定能够留住人才，想要留住人才也并非必须要给其股份。可以根据实际情况需要，利用合伙人模式相互合作。

　　6. 做好宣传。

　　牙科店面的地址如果有所改动，需要做出足够的宣传，让老客户知道自己的牙科搬到了什么地方。要让老客户到牙科的新地址认认门。对于老客户的维护，需要前台来完成。前台可以通过相关培训来学习，应该如何更好的尽到前台应该尽到的职责，以及如何维护老客户。