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当前，我国的口腔服务正在从单一向多元的方向发展，这是社会经济发展的必然。牙科需要扩大经营规模，但是会遇到很多问题，一旦处理不好，后果不堪设想。在此，总结导致牙科倒闭的三个原因，希望各位管理者引以为戒，如下：1、管理制度不够规范化，无......[详情]

①细致化的服务，如住院一条龙服务，病人入院有专人陪护，病人出院医生和责任护士送到大门口；病人过生日，送上鲜花；病人出院我们电话跟踪回访，征求意见，继续提供帮助等。②拓展亚急性、慢性病、长期照顾等面的病患，重视特需服务，长期照顾指老年......[详情]

牙科诊室在装修时要做好设计，以方便日后工作时能够正常的使用，避免一些问题的发生。诊室装修主要需要关注的问题，有以下7点。第一，不能有异味。诊室内的下水道很容易产生异味，但是诊室要保证空气清新，不能有异味，所以就需要对下水道进行一定的......[详情]

“自谦小医生,却站在医学的巅峰。四处奔走募集善良,打开那些折叠的人生,你用两根支架矫正患者的脊柱,一根是妙手,一根是仁心!”这是2016“感动中国”十大年度人物颁奖典礼上对成都市第三人民医院骨科医生梁益建的中肯评价。梁益建在治疗重度......[详情]

只要你走进上海瑞金医院大门，每天早上8点，门诊大楼各楼层都会奏响柔和的音乐，大厅内设置的钢琴区，是音乐志愿者们为就诊市民提供享受的地方，瑞金医院通过扩大门诊多学科会诊中心，为患者提供一站式服务，同时引入航空公司标准，让医疗过程更有温......[详情]

现阶段，牙科想要提高服务质量，必须从管理入手，才能把控前进的方向。具体来看，可以做到以下四点，实现持续性发展，如下：1、预约制：牙科应该按照规章制度办事，只在特殊情况下，客户才能够随到随看，而其他客户都要按预约顺序看牙。只有这样，凭......[详情]

沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿说过：“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力。”世界首富比尔·盖茨也非常关注微软公司的执行力。他说：“......[详情]

当前，社会经济快速发展，各行各业的进步显著。其中，口腔行业尤其如此，发展机遇非常好。牙科老板如何从严峻的竞争中突围，需要从以下四个方面入手：1、在管理制度方面：牙科老板必须致力于建立和健全制度，否则内部混乱不堪，容易出现很多问题。2......[详情]

人才问题始终是民营医院投资者和管理者的难解之结。众所周知，医院核心竞争力是人力资源的竞争，在构成医院系统的要素中，人是第一要素。如果缺乏优秀的医学人才，缺乏有效的人才吸引手段，没有合理的人才梯队，不能稳定核心人才，就没有人才的储备。......[详情]

牙科装修不能忽略的一个重要区域就是卫生间，牙科卫生间要做好设计，才能够保证客户体验，否则会让客户对牙科产生抵触情绪。卫生间的装修设计要注意这七点：1. 卫生间干净整洁是必须的。另外，牙科的服务对象有一些是高端客户，他们对卫生间的要求......[详情]